Заключение.
Анализ и совершенствование системы управления (на примере ОАО "Сибирьтелеком")
Сущность совершенствования состоит в том, что каждый руководитель организации или другой ступени управления был заинтересован в каждом работнике, в его личном интересе. Это может быть достигнуты разными способами: улучшение морального климата в коллективе или иметь возможность переквалифицировать кадры, а также это может быть и материальное поощрение, социальный успех (помощь семье, здоровье… Читать ещё >
Заключение. Анализ и совершенствование системы управления (на примере ОАО "Сибирьтелеком") (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В данной курсовой работе было проанализирована деятельность компании ОАО «Сибирьтелеком» Электросвязь РБ по совершенствованию систем управления организацией и были предложены мероприятия по совершенствованию.
Успех любой фирмы во многом зависит от того, насколько полно и точно было проанализировано реальное состояние дел в области управления предприятием. Поэтому необходимо правильно организовать структуру управления.
Данная компания является региональным филиалом ОАО «Сибирьтелеком». Организационно-правовой формой компании является Открытое Акционерное Общество. Ее основной деятельности является предоставление услуг населению в междугородних связей, доступа в Интернет и т. д.
В первой главе была раскрыта кратко деятельность организация, история ее образования, положение компании в настоящее время.
Во второй главе был проведен анализ систем управления, в данном случае это стратегическое и текущее планирование, анализ организационной структуры, систем мотивации и контроля и коммуникаций.
Уже, исходя, из анализа систем управления была выявлена проблема. Так как в данной организации очень слабо развита организационная или корпоративная культура, то это и рассматривается в третьей главе, т. е. совершенствование организационной культуры. Также были предложены рекомендации по совершенствованию систем мотивации персонала, т.к. можно отнести корпоративную культуру к моральной мотивации персонала.
Усовершенствованные методы управления необходимы для организации, чтобы она работала эффективно.
Сущность совершенствования состоит в том, что каждый руководитель организации или другой ступени управления был заинтересован в каждом работнике, в его личном интересе. Это может быть достигнуты разными способами: улучшение морального климата в коллективе или иметь возможность переквалифицировать кадры, а также это может быть и материальное поощрение, социальный успех (помощь семье, здоровье, моральный настрой).
Необходимо руководителю разрабатывать текущие планы руководства и управления, где необходимо отражать текущие и длительные мероприятия развития организации: совершенствование стиля и методов работы, анализ собственных ошибок, организация труда коллектива.