Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Собеседование как основной метод отбора персонала

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Собеседование может включать в себя несколько этапов и продолжаться с определенными перерывами. Поэтому различают предварительные и основные типы бесед. В ходе собеседования выясняется степень заинтересованности кандидата в конкретной работе и его потенциал для работы в вакантной должности. Личные обстоятельства, присущие конкретному человеку. Каково потенциальное влияние кандидата на других… Читать ещё >

Собеседование как основной метод отбора персонала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Отборочное собеседование в кадровой работе — метод отбора кандидатов со способностями и целеустановками необходимыми для занятия той или иной должности. Отборочное собеседование заключается в очной встрече работодателя с кандидатом и представляет собой контактное общение соискателя с непосредственным представителем фирмы.

В ходе собеседования выясняется степень заинтересованности кандидата в конкретной работе и его потенциал для работы в вакантной должности.

Типы беседы

Собеседование может включать в себя несколько этапов и продолжаться с определенными перерывами. Поэтому различают предварительные и основные типы бесед.

  • 1. Предварительные беседы проводятся с целью знакомства с претендентами, чтобы отделить неподходящих кандидатов от подходящих. Основная задача предварительного интервью-собеседования сводится к выявлению соответствия или несоответствия кандидата основным должностным условиям и требованиям. На этом этапе необходимо заготовить ряд «закрытых» вопросов, ответы на которые известны заранее.
  • 2. Основная беседа проводится на последнем этапе по определенной схеме, когда уже практически решен выбор в пользу того или иного кандидата. Используя примерный перечень основных вопросов, схематически можно вести собеседование в следующем направлении:
    • · физические данные,
    • · склонности,
    • · общий интерес, культура,
    • · интересы,
    • · особые способности,
    • · характер,
    • · личные обстоятельства, присущие конкретному человеку.

Этот блок вопросника направлен на раскрытие общего уровня развития претендента. Другой блок вопросника должен включать в себя такие вопросы, которые позволят руководителю сделать вывод о том:

  • · каково потенциальное влияние кандидата на других,
  • · какова его квалификация,
  • · каковы его врожденные способности,
  • · какова мотивация прихода к вам.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой