Понятие, условия и область использования экспертного прогнозирования

Прогнозирование сегодня — специализированная область с подразделами. Существуют организации, занимающиеся только прогнозированием в конкретных сферах деятельности. Примечательным примером служит институт Гэллапа, специализирующийся на сборе и анализе информации, позволяющей прогнозировать предпочтения и результаты различных политических и социальных процессов. Многие фирмы и отделения крупных предприятий проводят хитроумный анализ рынка, стремясь спрогнозировать отношение потребителей к планируемым новым видам продукции [1].

Соответствующие специалисты разработали несколько специфических методов составления и повышения качества прогнозов. К таким методам Мескон, Альберт, и Хедоури относят неформальные методы, количественные и качественные методы.

Мы, конечно же, будем говорить о качественных методах прогнозирования, но стоит и упомянуть количественные методы, т.к. два эти метода дополняют друг друга.

Количественные методы можно использовать для прогнозирования, когда есть основания считать, что деятельность в прошлом имела определенную тенденцию, которую можно продолжить в будущем, и когда имеющейся информации достаточно для выявления статистически достоверных тенденций или зависимостей. Кроме того, руководитель обязан знать, как использовать количественную модель, и помнить, что выгоды от принятия более эффективного решения должны перекрыть расходы на создание модели.

Как указывалось выше, для использования количественных методов прогнозирования необходимо располагать информацией, достаточной для выявления тенденции или статистически достоверной зависимости между переменными. Когда количество информации недостаточно или руководство не понимает сложный метод, или когда количественная модель получается чрезмерно дорогой, руководство может прибегнуть к качественным моделям прогнозирования. При этом прогнозирование будущего осуществляется экспертами, к которым обращаются за помощью. Четыре наиболее распространенных качественных метода прогнозирования — это мнение жюри, совокупное мнение сбытовиков, модель ожидания потребителя и метод экспертных оценок [1].

Суть качественного прогнозирования заключается в том, что прогноз осуществляется за счет оценок некой группы людей, следовательно, в силу антропологического развития, человек не совершенен. Зачастую решения, которые мы принимаем, имеет субъективный оттенок. Поэтому при применении экспертного прогнозирования существует ряд условий:

• — наличие экспертной комиссии, состоящей из специалистов, профессионально знакомых с объектом экспертизы, и имеющих опыт работы эксперта;
• — наличие аналитической группы, профессионально владеющей технологией организации и проведения экспертиз, методами получения и анализа экспертной информации;
• — получение достоверной экспертной информации;
• — корректная обработка и анализ экспертной информации.

Методы экспертного прогнозирования применяются в следующих случаях:

• а) в условиях отсутствия достаточно представительной и достоверной статистики характеристики объекта (например, лазеры, голографические запоминающие устройства, рациональное использование водных ресурсов на предприятиях);
• б) в условиях большой неопределенности среды функционирования объекта (например, прогнозов человеко-машинной системы в космосе или учет взаимовлияния областей науки и техники);
• в) при среднеи долгосрочном прогнозировании объектов новых отраслей промышленности, подверженных сильному влиянию новых открытий в фундаментальных науках (например, микробиологическая промышленность, квантовая электроника, атомное машиностроение);
• г) в условиях дефицита времени или экстремальных ситуациях.

Оценка эксперта необходима, когда нет надлежащей теоретической основы развития объекта [5].

Область применения методов это — экономическая конъюнктура, решение проблем научно-технического прогресса и развитие объектов большой сложности (развитие которого не поддается предметному описанию, математической формализации).