Стратегия управления. 
Интернационализация и глобализация как основные тенденции развития бизнеса

Тип управления

• · Стратегический характер управления;
• · Тактический;
• · Оперативный.

Организационная структура

Степень влияния факторов на структуру.

• · Структура слабо зависящая от внешних и внутренних — «механическая»;
• · Структура зависящая от изменения внешних и внутренних — «органическая» структура.

Принцип структуризации коллектива организации.

• · Группировка работников по профессиональным знаниям и навыкам («профессиональная структура»);
• · Группировка работников по функциональным признакам («функциональная»);
• · Группировка работников по видам производимой продукции (предметная структура);
• · Группировка работников по технологическому принципу (технологическая структура);
• · Группировка работников по сегментным рынкам потребления производимой продукции (потребительская структура);
• · Группировка работников по месту нахождения («дивизионная»);
• · Группировка работников по их участию в проекте (проектная).

Управленческая структура

• · Иерархическая структура управления на базе единоначалия (линейка);
• · Иерархическая структура управления на базе подчинения со специальными подразделениями для подготовки решений (линейно-штабная);
• · Структура подчинения по функциональной иерархии (функциональная)
• · Структура двойного линейно-функционального подчинения (линейно-функциональная)