Функции бизнес-инкубатора в построенной модели

Второй элемент, который мы рассмотрим в построенной модели-это бизнес-инкубатор. В Нижегородской области имеется функционирующий инновационный бизнес инкубатор Clever. На сайте компании представлена схема его работы (Рис.15). По ней видно, что потенциал этого элемента инновационной инфраструктуры региона достаточно велик, но как показало исследование, не полностью раскрыт. Основная причина этого, как ни банально бы это звучало, плохо налаженное взаимодействие с другими элементами РИС. На данном этапе, бизнес-инкубатор хорошо взаимодействует только с вузами. Это так же важно в построенной модели кластера (стрелка 6 на Рис.14), так как за счет данного «сильного звена» можно сделать упор на более слабые стороны во взаимодействии, например, инкубатора с фондами, что будет описано ниже.

В построенной модели инновационного кластера инкубатор должен взаимодействовать с ядром-ассоциацией бизнес-ангелов, (стрелка 1 на Рис.14). Синергетический эффект здесь будет достигнут, если производить обмен информацией или сформировать общую базу по инновационным проектам, которые «заселены» в инкубатор и находятся «на примете» у бизнес-ангелов. Таким образом наладится доступ к общему ресурсу-информации. Так как ресурсы бизнес-инкубатора ограниченны, бизнес-ангелы как экперты, за счет своих материально-технических вложений, должны способствовать «заселению» в инкубатор новых фирм и появлению новых предприятий малого и среднего бизнеса, что в свою очередь благоприятно скажется на экономике региона в целом.

Также бизнес-инкубатор должен принимать участие в обмене информации с фондами (стрелка 8 на Рис.14), предоставлять фондам отчеты по проектам и заинтересовывать их в долгосрочном финансировании потенциально выгодных проектов, так как проект, после конкурсного отбора попавший в инкубатор, таковым является. Опять же в этом инкубатору должны содействовать бизнес-ангелы, которые имеют опыт сделок и ведения бизнеса. Далее как раз рассмотрим функции венчурных фондов в построенной модели.