Введение. 
Анализ деятельности по осуществлению подбора и зачисления кадров на государственную службу и выработка рекомендаций по ее совершенствованию

Эффективная работа государственной службы во многом определяется профессионализмом и компетентностью конкретных лиц, замещающих высшие руководящие должности и должности специалистов. Именно они принимают непосредственное участие в разработке и реализации различных аспектов государственной политики. В конечном итоге, от уровня их деятельности во многом зависит административный потенциал государства, т. е. способность устанавливать четкие цели и приоритеты развития, умение добиваться их осуществления.

Сегодня на повестке дня стоит задача создания целостной системы воспроизводства и обновления профессиональной элиты в нашей стране. И как инструмент для ее решения — формирование системы подбора и зачисления кадров на государственную службу.

Вопрос повышения качества подбора и подготовки специалистов нового поколения на государственной службе является составной частью реализации более масштабной задачи, связанной с обеспечением права граждан на хорошее управление. Поэтому в настоящее время весьма актуальна задача повышения качества государственных услуг, оказываемых населению государственными служащими. Не случайно в научной литературе обращается все большее внимание на необходимость разработки методики квалификационной оценки государственных служащих с учетом требований федерального законодательства и двух основных обстоятельств: режима управленческой деятельности гражданского служащего и его места в иерархической структуре аппарата управления. Главным же критерием оценки деятельности государственного служащего является его способность эффективно исполнять закрепленную за ним функцию или обеспечивать качество предоставляемой им государственной услуги.

Целью курсовой работы является анализ деятельности по осуществлению подбора и зачисления кадров на государственную службу и выработка рекомендаций по ее совершенствованию.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• 1. Рассмотреть теоретические основы подбора и зачисления на государственную службу.
• 2. Исследовать методы и процедуры подбора и зачисления кадров на государственную службу
• 3. Проанализировать структуру и состав кадров на примере организации.
• 4. Выявить проблемы и недостатки процедуры подбора и зачисления кадров.
• 5. Разработать рекомендации по совершенствованию системы подбора и зачисления кадров.

Объект исследования — Главное управление Алтайского края по труду и социальной защите.

Предмет исследования — деятельность по осуществлению подбора и зачисления кадров на государственную службу.

Методологической основой работы является системный подход. Методы исследования: метод анализа и синтеза, метод анализа документов, статистический метод.

Теоретической основой исследования являются концептуальные положения федерального законодательства, регулирующие подбор и отбор кадров на государственную службу, основополагающие выводы научных публикаций по объекту исследования.

Структура работы соответствует поставленным цели и задачам и включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения. Во введение обосновывается актуальность выбранной темы, формулируются цель, задачи, объект и предмет работы. В первой главе исследуются теоретические, нормативно-правовые и методологические основы подбора и зачисления кадров на государственную службу. Во второй главе анализируется практика подбора и зачисления кадров на государственную службу, выявляются актуальные проблемы и вырабатываются рекомендации по их разрешению. В третьей главе описывается деятельность по разработке рекомендаций, совершенствованию системы подбора и зачислению кадров.

Практическая значимость исследования заключается в возможности применения выработанных предложений для совершенствования деятельности Главного управления Алтайского края по труду и социальной защите и процесса организации подбора и зачисления кадров на государственную службу в органы исполнительной власти Алтайского края.

государственный служба кадровый труд.