Заключение. 
Организационная структура предприятия на ОАО "Эй-пи Трейд"

Не требует доказательств тот факт, что каждая организация представляет собой весьма сложную в техническом и экономическом плане структуру. И от выбора стратегии ее работы, от конкретного способа взаимодействия и сопряжения звеньев ее составляющих, зависит если не успех предприятия целиком, то очень значительная его часть.

Оргструктуры управления — как раз тот связующий элемент, который позволяет всем разрозненным подразделениям осуществлять свою работу согласованно, в едином ключе поставленной перед организацией задачи. Совершенно логично, что каждому предприятию, занимающемуся конкретным видом деятельности необходима определенная организационная структура, которая отвечала бы именно таким требованиям, какие предъявляются к этому предприятию в его специфических условиях.

В последнее время большое распространение получили эксперименты с разработкой и внедрением новых оргструктур, являющихся самыми разнообразными комбинациями уже известных видов и типов. При таком подходе каждая организация стремится приспособить и совместить несколько структур, адаптируя их под свои конкретные нужды.

Иллюстративный материал

Список использованной литературы

• 1. Антикризисное управление: учебник для вузов / под ред. Э. М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.
• 2. Волков О. И. Экономика предприятия / О. И. Волков, В. К. Скляренко. М.: ИНФРА-М, 2005.
• 3. Гиссин В. И. Управление качеством продукции: учебное пособие. Ростов-на Дону: Феникс, 2000.
• 4. Ильенкова С. Д. Производственный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2000.
• 5. Ипатов М. И. Организация и планирование машиностроительного производства. М.: Высшая школа, 1996.
• 6. Козловский В. А., Маркина Г. В. Производственный и операционный менеджмент. СПб.: Специальная литература, 1999.
• 7. Краюхин Г. А. Управление затратами на предприятии. СПб.: Бизнес-пресса, 2004.
• 8. Лифиц И. М. Стандартизация, метрология и сертификация: учебник. М.: Юрайт-издат, 2002.
• 9. Макаренко М. В., Малахина О. П. Производственный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2000.
• 10. Новицкий Н. И. Основы менеджмента: организация и планирование производства. М.: Финансы и статистика, 1998.
• 11. Основы управления проектами / под ред. Р. Д. Дурицыной. Благовещенск: АмГУ, 2000.
• 12. Поршнев А. Г. Управление организацией. М.: ИНФРА, 2003.
• 13. Поспелова В. И. Внешэкономическая деятельность предприятия. М.: Мастерство, 2002.
• 14. Розова Н. К. Управление качеством. СПб.: Питер, 2002. 224 с.: ил. (Серия «Краткий курс»).
• 15. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: Экономика, 2003.
• 16. Савицкая Г. В. Анализ эффективности деятельности предприятия. Методологические аспекты. М.: Новое знание, 2004.
• 17. Словарь-справочник менеджера / под ред. М. Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1996.
• 18. Справочник директора предприятия / под ред. М. Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1999.
• 19. Стандартизация и управление качеством продукции: учебник для вузов / под ред. проф. В. А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
• 20. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. М.: Банки и биржи, 2003.