Введение. 
CVP-анализ как элемент системы управленческого учета

Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе управляемых объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности организации в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Система управленческого учета предназначена для того, чтобы содействовать руководству в принятии оптимальных решений, касающихся стадии разработки изделия, обоснования цены, маркетинга, ассортимента продукции и так далее.

Управленческий учет занимаем особое место в области контроля за хозяйственно — финансовой деятельностью организации, и влияет на эффективность экономики организации. Для рационального управления затратами возникает очевидная потребность в совершенствовании контроля над затратами, где каждая организация в силу своих производственных особенностей должна выбрать самостоятельно метод калькулирования затрат, СVP — анализа (cost — volume — profit analysis; анализ «затраты — объем — прибыль»).

Целью контрольной работы является CVP — анализ, как элемент системы управленческого учета.

Для этого поставлены следующие задачи:

• — Рассмотреть предмет, принципы и методику управленческого учёта;
• — Рассмотреть CVP — анализ, источники данных для принятия краткосрочных решений;
• — Рассмотреть, что представляет информационная база в системе управления организацией;
• — Рассмотреть, как происходит формирование бюджета продаж на основе CVP — анализа.