Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Разработка механизма функционирования закупочной логистики на предприятии (организации)

Дипломная: Разработка механизма функционирования закупочной логистики на предприятии (организации)
Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Канцтовары. Выбор поставщика является одной из базовых проблем при проведении управления закупками материальных ресурсов не только на предприятии ООО «Драйв», но и на любом другом предприятии. Основная причина, которая лежит в высокой важности данной задачи, объясняется тем, что на рынке материальных ресурсов сегодня осуществляет свою деятельность большое количество поставщиков таких ресурсов… Читать ещё >

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    • 1. 1. Понятийный аппарат закупочной логистики
    • 1. 2. Основные задачи и цели закупочной логистики
    • 1. 3. Особенности и логистического процесса закупки
  • 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ДРАЙВ»
    • 2. 1. Характеристика деятельности предприятия ООО «Драйв»
    • 2. 2. Разработка решений по оптимизации логистических издержек в закупочной деятельности предприятия ООО «Драйв»
    • 2. 3. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ И
  • ВЫВОДЫ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЯ

Разработка механизма функционирования закупочной логистики на предприятии (организации) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Как видно причинами проблем, которые существуют в компании ООО «Драйв» в сфере закупочной деятельности, являются не только организационные пробелы, но и работа поставщиков материальных ресурсов. Наиболее часто закупаемыми материальными ресурсами для предприятия ООО «Драйв» являются:

запасные части для собственного парка автотранспортных средств;

— ГСМ;

— упаковочные материалы;

— канцтовары. Выбор поставщика является одной из базовых проблем при проведении управления закупками материальных ресурсов не только на предприятии ООО «Драйв», но и на любом другом предприятии. Основная причина, которая лежит в высокой важности данной задачи, объясняется тем, что на рынке материальных ресурсов сегодня осуществляет свою деятельность большое количество поставщиков таких ресурсов. При этом последние имеют высокую степень схожести. Кроме того, важность решения данной задачи заключается также и в том что поставщик материальных ресурсов должен быть надежным партнером предприятия в процессе осуществления последним своей логистической стратегии. Большое разнообразие и численность потенциальных поставщиков материальных ресурсов является причиной для повышения актуальности проблемы выбора тех поставщиков, которые смогли бы с наибольшим эффектом обеспечить надежность логистических процессов предприятия. Так, увеличение объема продаж услуг на 3% позволит получить прирост прибыли на 222,7 тыс.

руб., на 5% - на 382,3 тыс. руб., а на 7% - на 562,0 тыс. руб. Таким образом, произведенные расчеты позволяют прийти к выводу, что запланированные мероприятия позволят предприятию получить возможность по дополнительному увеличению прибыли при осуществлении эффективного выбора поставщиков материальных ресурсов и внедрении программного комплекса Битрикс24. Спасибо за внимание!

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ //Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/
  2. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ//Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_34 683/
  3. Приказ Минтранса РФ от 28 сентября 2015 г. № 287 Об утверждении профессиональных и квалификационных требований к работникам юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих перевозки автомобильным транспортом и городским наземным электрическим транспортом// https://normativ.kontur.ru/document?moduleId=1&documentId=264 119
  4. Приказ Минтруда России от 10.09.2015 № 625н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист в сфере закупок»
  5. Приказ Минтруда России от 10.09.2015 № 626н «Об утверждении профессионального стандарта «Эксперт в сфере закупок»
  6. Производственный технологический регламент на производство водок и ликеро-водочных изделий, разработанном ВНИИПБТ, 1990 г.
  7. , Б.А. Логистика / Б. А. Аникин. — М.: Проспект, 2013. — 406 с.
  8. , В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практ. пособие/В. В. Волгин. — 3-е изд. — Москва: Дашков и Кº, 2011. — 457 с.
  9. А. М. Логистика. — М.:Дашков и Ко, 2015. — 407 с.
  10. А. М. Логистика: учебник для студентов вузов. — М.: Дашков и К°, 2016. — 481 с.
  11. , А. М. Транспортно-экспедиторский бизнес: создание, становление, управление/А. М. Голубчик. — Москва: ТрансЛит, 2011. — 317 с.
  12. Л. Э. Транспортная логистика: учебное пособие/Л. Э. Еремеева; Сыкт. лесн. ин-т. — Сыктывкар: СЛИ, 2013. — 260 с.
  13. , А.Г. Методический инструментарий интегрированного логистического планирования [Текст]/ А. Г. Абросимов, Н.П. Карпова//Вестник Самарского государственного экономического университета. 2011. № 78. С. 5 — 9.
  14. , Г. Л. Моделирование потоков случайных издержек в логистике снабжения [Текст]/Г.Л. Бродецкий, П.А. Шутова// Логистика сегодня. 2012. № 3. С. 130 — 141
  15. , В.В. Модели операционной деятельности логистических центров [Текст]/В.В. Дыбская, В.И. Сергеев// Логистика и управление цепями поставок. 2012. № 1 (48). С. 6 — 18.
  16. , Е.И. Процессная модель формирования цепей поставок [Текст] /Е.И. Зайцев, А. В. Парфенов, С.А. Уваров//Логистика и управление цепями поставок. 2012. № 2 (49). С. 5 — 14.
  17. , М.О. Совершенствование способов оценки транзакционных издержек [Текст]/М.О. Искосков//Народное хозяйство. Вопросы инновационного развития. 2012. № 1. С. 34 — 38
  18. , В.Н. Формирование показателей, характеризующих адаптационные свойства логистических систем [Текст]/В.Н. Клочков, Е. С. Курбатова, Р.А. Сытник//Известия Саратовского университета. Новая 169 серия. Серия «Экономика. Управление. Право» 2013. Т. 13, № 3 — 2. С. 409 — 412
  19. , В.Н. У правление заказами в цепи поставок предприятий автомобильной промышленности [Текст]/В.Н. Кузнецов, О.М. Сярдова//Экономические науки в России и за рубежом. 2014. №XIV. С. 58 — 61.
  20. Логистика складирования: учебник: по специальности 80 506 «Логистика и управление цепями поставок» / В. В. Дыбская. — Москва: Инфра-М, 2012. — 557 с.
  21. , О.А. Оптимизация логистики снабжения промышленного предприятия: на примере предприятий энергомашино строения [Текст]: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05/О.А. Мазунина. М., 2012. 29 с.
  22. , В.П. Логистика/В.П. Мельников, А. Г. Схирладзе, А. К. Антонюк. — М.: Юрайт, 2014. — 288 с.
  23. , В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук. — Москва: Дашков и Кº, 2012. — 978 с. http://www.zavtrasessiya.com/index.pl?act=PRODUCT&id=595
  24. , Н.К. Рыночное взаимодействие в цепи поставок: управление трансакционными издержками [Текст]/Н.К. Моисеева//Логистика и управление цепями поставок. 2012. № 6 (53). С. 45 — 51.
  25. , С.Ф. К вопросу об определении оптимального объема партии поставки [Текст]/С.Ф. Пилипчук, А.Е. Радаев// Логистика и управление цепями поставок. 2013. № 2 (55). С. 71 — 77.
  26. , В.Ю. Выбор оптимальной модели закупок [Текст]/ В. Ю. Разгуляев//Логистика сегодня. 2013. № 2. С. 118 — 123.
  27. , В.И. Планирование потребности в предметах снабжения на основе методов прогнозирования [Текст]/В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич//Логистика и управление цепями поставок. 2012. № 3 (50). С. 7 — 16.
  28. , У. Устойчивость цепочек поставок в условиях глобального финансового кризиса: эмпирическое исследование [Текст]/У. У ттнер, С. Маклан//Логистика сегодня. 2012. № 1. С. 42 — 63.
  29. , И.П. Анализ системы управления запасами компании [Текст]/И.П. Эльяшевич//Логистика сегодня. 2013. № 3. С. 146 — 156.
  30. , О.В. У правление закупочной логистикой: пробле мы и управленческие решения [Текст]/О.В. Юдакова, А.А. Токарев//Вестник Самарского государственного экономического университета. 2014. № 3 (113). С. 104 — 106.
  31. Сайт компании Битрикс24 https://www.1c-bitrix.ru/products/intranet/editions/#tab-table-link
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ
↓


Заказал и сдал!