Анализ трудовых ресурсов, производительности труда и его оплаты
Таблица 2. Изменение структуры трудовых ресурсов. Таблица 1. Обеспеченность трудовыми ресурсами. Коэффициент по приёму (Принято/Численность). Коэффициент по выбытию (Выбыло/Численность). Персонал основной деятельности, всего. В том числе: по основной деятельности. Среднесписочная численность рабочих. За нарушение трудовой дисциплины. Выбыло с предприятия, в том числе. Таблица 3. Движение рабочей… Читать ещё >
Анализ трудовых ресурсов, производительности труда и его оплаты (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Анализ наличия и обеспеченности трудовыми ресурсами. Движение рабочей силы
Анализ кадрового потенциала рассматриваемой организации следует проводить, проанализировав основные характеристики ее персонала: численность и структуру. В качестве отчетного периода для анализа выбран период с 2008 по 2009 годы.
Данные о трудовых ресурсах предприятия представлены в таблицах:
Таблица 1. Обеспеченность трудовыми ресурсами
Категория персонала. | Численность за предыдущий год. | Численность по плану. | Численность по отчёту. | Фактически в %. | |
к плану. | к предыдущему году. | ||||
Всего. | 98,39. | 97,60. | |||
В том числе: по основной деятельности. | 99,18. | 98,37. | |||
Из них: рабочие. | 98,99. | 98,00. | |||
служащие. | 100,00. | 100,00. | |||
Из них: руководители. | 101,39. | 104,29. | |||
специалисты. | 99,35. | 98,08. | |||
по неосновной деятельности. | 58,30. | 58,33. |
Как видно по данным таблицы, численность персонала основной деятельности в отчетном году снизилась против плана и составила 99,18%, а к прошлому году — 98,37%. Численность рабочих тоже снизилась как к плану, так и к прошлому году, и составила 98,99% и 98% соответственно. Снижение численности наблюдается и по другим категориям персонала. Это говорит о том, что на анализируемом предприятии используются только интенсивные факторы развития производства.
Далее изучим изменение структуры персонала предприятия на примере таблицы 2.
Таблица 2. Изменение структуры трудовых ресурсов
Категория персонала. | Структура персонала. | Изменение удельного веса. | ||||||
За предыдущий год. | Плановое задание. | Фактически. | По сравнению с планом. | По сравнению с прошлым годом. | ||||
чел. | %. | чел. | %. | чел. | %. | |||
Персонал основной деятельности, всего. | 100,00. | 100,00. | 100,00. | ; | ; | |||
В том числе: рабочие. | 81,57. | 81,42. | 81,26. | — 0,16. | — 0,31. | |||
руководители. | 5,71. | 5,92. | 6,05. | 0,13. | 0,34. | |||
специалисты. | 12,72. | 12,66. | 12,69. | 0,03. | — 0,03. |
Данные этой таблицы показывают, что на предприятии снижается производственный потенциал: удельный вес рабочих фактически ниже его величины в прошлом году (на 0,31) и ниже, чем предусматривалось планом (на 0,16). Снижение численности специалистов может являться результатом отсутствия специалистов необходимой квалификации.
Таблица 3. Движение рабочей силы
Показатель. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
Принято на предприятие. | |||
Выбыло с предприятия, в том числе. | |||
на учёбу. | |||
в Вооружённые Силы. | |||
на пенсию. | |||
по собственному желанию. | |||
за нарушение трудовой дисциплины. | |||
Среднесписочная численность рабочих. | |||
Коэффициент по приёму (Принято/Численность). | 0,008. | 0,005. | 0,010. |
Коэффициент по выбытию (Выбыло/Численность). | 0,030. | 0,026. | 0,031. |
Коэффициент текучести (по собственному желанию + за нарушения/Численность). | 0,016. | 0,013. | 0,014. |
По данным таблицы видно, коэф. текучести рабочей силы в 2008 г. снизился по сравнению с 2007 г., в 2009 г. возрос. Коэф. по приему увеличился в 2009 г. по сравнению с предыдущими периодами и составил 0,01.