Анализ взаимосвязи объема производства, затрат и прибыли в системе «Директ-Костин» (основные показатели)

Система Д-К позволяет проводить анализ соотношения прибыли затрат и объёмов продаж.

Точка безубыточности является основной категорией такого анализа.

Для возможности проведения анализа соотношения прибыли, затрат и объёмов используются следующие допущения.

Допущения:

• -объёмы производства и объем продаж равны
• -цены на приобретаемые материальные ресурсы за анализируемый период не меняются
• -продажные цены за этот релевантный период остаются неизменными.
• -все затраты можно разделить чётко на переменные и постоянные
• -переменные затраты изменяются прямо противоположно к объему производства.

З пер = Зпер уд. *N.

Точка безубыточности — когда затраты и выручка не совпадают.

З=В Зпер * N + Зпост. = Ц * Nкр.

Nкр. (Ц — Зпер. уд.) = З пост.

МД= ЦЗпер.уд. — МД.

Зпост.кр. =Nкр. *МД Точка безубыточности (критическая точка) — это такой объем производства и продаж при которых издержки = выручке от реализации, а прибыль = 0.

Анализ безубыточности производства или анализ соотношения издержек, объем производства рассчитывает величину затрат или критический уровень цен или планируемый объем затрат и цен для получения заданной прибыли.

Используя метод уравнения для определения точки безубыточности можно определить: плановый объем производства и продаж для получения заданной величины прибыли можно использовать соотношение переменных затрат и постоянных и %-е отношение переменных затрат или маржинального дохода к выручке или определить критическое значение постоянных затрат и переменных затрат.

Маржинальный доход — это суммы превышения выручки от реализации над совокупными переменными затратами.

Величина МД определяется как:

• 3) МД = В — Зпер.
• 4) МД= Зпост. + П

Средняя величина маржинального дохода или удельного мд:

мд = ц — з. пер (переменные удельные затраты на единицу продукции) Эта величина отражает: единица изделия в покрытие постоянных затрат и получения прибыли.

Вывод:

• 1. Точка безубыточности, определяется по методу маржинальный доход рассчитывается как минимальный приемлемый уровень продаж продукции. С помощью МД можно определить ожидаемую точку безубыточности в планируемом периоде.
• 2. Главная роль в процессе выбора стратегии организации заключается в уделении повышенного внимания к величине МД.

Планирование прибыли МД может снижаться за счёт снижения цен и соответственно увеличения объёмов производства и продаж.

Т.е. мы можем увеличить изменение N при снижении изменения цены. За счёт снижения уровня удельных постоянных затрат при росте объёмов производства.