Задача.
Стратегический учет, распределение затрат предприятия
Общая сумма накладных расходов по сбыту составила 4 562 100 руб., в том числе на транспортировку продукции 2 562 100 руб., ее погрузку и выгрузку — 180 000 руб., заработную плату агентов по продаже 770 000 руб., послепродажное обслуживание 1 050 000 руб., производственные затраты 15 000 000 руб. Показатели по процессам продаж характеризуют данные: При традиционной форме распределения расходов… Читать ещё >
Задача. Стратегический учет, распределение затрат предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Фирма продает один вид продукции по цене за единицу 750 руб. и производственными затратами 500 руб. В отчетном периоде каждому из трех основных покупателей продано по 10 000 единиц.
Общая сумма накладных расходов по сбыту составила 4 562 100 руб., в том числе на транспортировку продукции 2 562 100 руб., ее погрузку и выгрузку — 180 000 руб., заработную плату агентов по продаже 770 000 руб., послепродажное обслуживание 1 050 000 руб., производственные затраты 15 000 000 руб. Показатели по процессам продаж характеризуют данные:
Показатель. | Клиент 1. | Клиент 2. | Клиент 3. |
Транспортировка продукции, км. | |||
Погрузка, выгрузка, т. | |||
Услуги посредников (количество визитов к клиенту). | |||
Послепродажное обслуживание, ч. |
Произведите распределение косвенных затрат методом АВС Решение:
При традиционной форме распределения расходов пропорционально производственной себестоимости они составляют 0,30 414 руб. на рубль производственных затрат (4 562 100/15 000 000) или 1 520 700 руб. для каждого обеспечивают ему 979 300 руб. прибыли каждый.
Таблица 1-стоимостные показатели продаж, руб.
Клиент 1. | Клиент 2. | Клиент 3. | |
Выручка. | 7 500 000. | 7 500 000. | 7 500 000. |
Производственные затраты. | 5 000 000. | 5 000 000. | 5 000 000. |
Накладные расходы. | 1 520 700. | 1 520 700. | 1 520 700. |
Прибль. | 979 300. | 979 300. | 979 300. |
Сумма накладных расходов по клиентам была определена путем умножения ставки распределения 0,30 717 руб. на величину производственных затрат 5 000 000 руб.
Таблица 2- расчет ставки распределения, руб.
Общая сумма затрат, руб. | Количество носителей затрат. | Ставки распределения. | |
Транспортировка. | 2 562 100. | 2 500+50+12=2 562. | 1 000. |
Погрузка, выгрузка. | 180 000. | 1 000+500+0=1 500. | |
Услуги посредников. | 770 000. | 20+40+50=110. | 7 000. |
Послепродажное обслуживание. | 1 050 000. | 200+100+50=350. | 3 000. |
Таблица 3- финансовый результат продаж, руб.
Клиент 1. | Клиент 2. | Клиент 3. | |
Выручка. | 7 500 000. | 7 500 000. | 7 500 000. |
Производственные затраты. | 5 000 000. | 5 000 000. | 5 000 000. |
Накладные расходы, в том числе: Транспортировка Погрузка, выгрузка Оплата торговых клиентов Послепродажное обслуживание. |
|
|
|
Прибыль. | — 860 000. | 1 810 000. | 1 988 000. |
Вывод: Клиенты не только различны для компании по выгоде, но и один из них клиент 1 убыточен, продажа ему продукции принесли предприятию 860 000 руб. убытка.
Метод АВС рассматривает затраты с точки зрения не только себестоимости конечных продуктов, но и как расходы на работу, выполнение определенных функций и действий. Это создает дополнительные возможности для контроля затрат теми, кто их осуществляет. Метод АВС позволяет более эффективно управлять накладными расходами, поскольку создает возможность для анализа причин возникновения затрат в рамках предприятия. Позволяет более точно оценить не только рентабельность отдельных видов продукции, но и выгодность клиентов, сегментов рынка, каналов сбыта.
стратегический учет управление конкурентный.