Введение. 
Разработка стратегии развития ЗАО "Прогресс"

Тема данной дипломной работы «Разработка стратегии развития ЗАО „Прогресс“». Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики решающим фактором коммерческого успеха является правильно выбранная стратегия развития бизнеса.

При осуществлении в России реструктуризации экономики возникают проблемы выработки такой хозяйственной политики и стратегии развития организации, которые позволяют ей поддерживать свою конкурентоспособность в обозримой перспективе. В современных условиях действия организаций, их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены.

Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованного предвидения реагирования, приспособления к целям организации, изменяющимся внешним условиям.

Целью дипломной работы является анализ и разработка стратегии развития организации в сфере торгового обслуживания населения ЗАО «Прогресс».

Реализация этой цели предполагает решения следующих задач:

Во-первых, изучить теоретические аспекты разработки стратегии развития организации. Для этого будут рассмотрены следующие вопросы:

• — понятие сущности и функций стратегии;
• — совокупность методов разработки стратегии развития организации;
• — актуальность стратегического управления для России.

Во-вторых, проанализировать практическую реализацию стратегии развития на примере ЗАО «Прогресс». Для этого будут рассмотрены:

• — общая характеристика ЗАО «Прогресс»;
• — стратегия рыночного поведения ЗАО «Прогресс»;
• — управленческое обследование, SWOT-анализ, STEP-анализ предприятия.

В-третьих, изучить проблемы и разработать стратегию дальнейшего развития ЗАО «Прогресс». Для этого необходимо рассмотреть:

• — узкие места в выборе стратегических решений;
• — планируемые направления и задания стратегии развития ЗАО «Прогресс».

Предметом исследования в работе является разработка стратегии развития организации как основного инструмента ее успешной деятельности.

Объектом исследования взято торговое предприятие ЗАО «Прогресс».

Исходя из поставленных задач, работа имеет следующую структуру:

В первой главе будет рассмотрена сущность и функции стратегии организации, ее создания и реализации. Во второй главе будет дан анализ предприятия ЗАО «Прогресс» исходя из поставленных стратегических задач в условиях рыночной конкуренции. В третьей главе будут рассмотрены проблемы и пути совершенствования стратегии развития организации, разработаны направления дальнейшего закрепления ее позиций.