Внешняя и внутренняя среда инновационной деятельности (на примере ООО «МПЦ»)

В процессе написания работы было выяснено, что понятие «инновация» имеет множество классических определений, которые включают: процесс улучшения путем внесения каких-либо новшеств, акт введения чего-либо нового: что-то вновь введенное, введение чего-либо нового, новая идея, метод или устройство, успешное использование новых идей, изменение, которое создает новые аспекты в деятельности, целенаправленное изменение экономического или социального потенциала предприятия, творческая идея, которая была осуществлена, нововведение, преобразование в экономической, технической, социальной и иных областях, связанное с новыми идеями, изобретениями, открытиями,

Инновационный процесс включает в себя также деятельность, обеспечивающую создание инноваций, — научно-технические услуги, маркетинговые исследования, разработку бизнес-плана проекта, оценку экономической эффективности инновации, подготовку и переподготовку кадров, организационную и финансовую деятельность.

Для любой современной организации, как было определено, необходимо развивать инновационную деятельность. Важнейшим фактором модернизации национальной экономики, становления, развития и укрепления новой экономики во всех сферах жизни России, как было выяснено в процессе написания данной работы, является интенсификация инновационной деятельности.

Роль государства в обеспечении условий инновационного лидерства в настоящее время должна быть сосредоточена на трех важнейших направлениях:

— организация инновационного финансирования;

— регулирование финансирования инновационной деятельности;

— обеспечение стимулирования взаимодействия в сфере финансирования НИОКР государства, корпоративного сектора и научного сообщества.

Наиболее развитыми сферами НИОКР и инновационной деятельности обладают США, ЕС, Япония и Китай.

В качестве практического примера была рассмотрена компания ООО «МПЦ».

На основе проведенной работы по анализу отчетности ООО «МПЦ» можно сделать следующие выводы:

В соответствии с анализом финансовых данных можем судить о снижении основных финансовых показателей деятельности ООО «МПЦ» в 2012 году. Выручка от продажи товаров ООО «МПЦ» снизилась с 70 500 тыс. руб. в 2011 году до 50 691 тыс.

руб. в 2012 году. Себестоимость ООО «МПЦ» возросла на 1 548 тыс. руб. за 2012 г. по сравнению с 2011 г.

В итоге, показатель чистой прибыли снизился на 1 413 тыс. руб.

Для увеличения финансового результата предприятия требуется увеличение выручки от реализации, снижение себестоимости, увеличение прочих доходов.

Важно отметить, что инновационная активность ООО «МПЦ» проявляется только в аспекте внешних проектов, при этом, внутренняя система управления ООО «МПЦ» имеет низкую инновационную активность.

Особенно немаловажна роль формирования эффективной инновационной стратегии в современных посткризисных условиях.

Итак, для любой современной организации, как было определено, необходимо развивать инновационную деятельность.

…