Система управления экономическими рисками

Любое предприятие испытывает риски, связанные с его производственной, коммерческой и другой деятельностью, любой предприниматель отвечает за последствия принимаемых управленческих решений. Фактор риска заставляет предпринимателя экономить финансовые и материальные ресурсы, рассчитывать эффективность новых проектов, коммерческих сделок. Фактор риска в предпринимательской деятельности особенно усиливается в периоды нестабильного состояния экономики, сопровождаемого инфляционными процессами, дорогими кредитами и т. п.

Риск в предпринимательстве — это вероятность того, что предприятие понесет убытки или потери, если намеченное управленческое решение не осуществится, а также если были допущены просчеты или ошибки при принятии этих решений.

Риск заложен в самой сути предпринимательской деятельности, так как предприниматель самостоятельно распоряжается средствами производства, выбирает сферу деятельности, но не всегда поступает правильно. В рыночных условиях предприниматель постоянно конкурирует с другими предпринимателями, и нет гарантии, что он выйдет победителем.

Предпринимательский риск — риск, возникающий в любых видах деятельности предпринимателя. В абсолютном выражении риск может быть представлен материально-вещественными или же стоимостными показателями (потерями). В относительном выражении риск может быть определен как отношение суммы возможных потерь к стоимости основных и оборотных фондов.

В туризме к потерям относятся незапланированные материальные расходы, прямые денежные потери в результате перерасхода денег, незапланированных выплат, инфляции, изменения валютных курсов, хищений, потери рабочего времени в результате непредвиденных обстоятельств и т. п.

Предпринимательский риск можно подразделить на производственный, финансовый и инвестиционный.

Производственный риск связан непосредственно с хозяйственной деятельностью предприятия и определяется как вероятность невыполнения предприятием своих обязательств по контракту или договору с заказчиком, риски в реализации товаров и услуг, ошибки в ценовой политике, риск банкротства.

В туристской деятельности можно выделить следующие риски:

• • риск полного прекращения деятельности по какому-либо направлению из-за невозможности осуществления поездок туристов в силу форс-мажорных обстоятельств (военные действия, стихийные бедствия, эпидемии и пр.);
• • риск недополучения заказанных у партнеров услуг (блоков мест в самолетах, гостиницах и пр.) из-за срыва заключенных договоров, а также риск невозврата денежных средств, перечисленных в виде предоплат;
• • риск неполучения или несвоевременного получения денежных средств за реализованные туристские продукты и услуги;
• • риск отказа покупателя от туристской поездки;
• • риск срыва заключенных соглашений о предоставлении займов, инвестиций или кредитов;
• • ценовой риск, связанный с определением цены на туристскую продукцию и услуги, этот риск существенно возрастает в условиях инфляции;.
• • риск банкротства как деловых партнеров, так и самого туристского предприятия.

Финансовый риск — это вероятность наступления ущерба в результате проведения каких-либо операций в финансово-кредитной и биржевой сферах, совершения операций с ценными бумагами. К финансовым рискам относятся кредитный риск, процентный риск, валютный риск, риск упущенной финансовой выгоды.

Кредитный риск связан с неуплатой заемщиком основного долга и процентов, начисленных за кредит.

Процентный риск — опасность потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными фондами изза того, что в результате повышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, они начинают превышать ставки по предоставленным кредитам.

Валютные риски отражают опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, в том числе национальной валюты при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций. Для предприятий туриндустрии этот риск всегда существен.

Риск упущенной финансовой выгоды определяется вероятностью финансового ущерба, который может возникнуть в результате неосуществления какого-либо мероприятия или остановки деятельности туристского предприятия.

Новые проекты содержат три вида рисков:

• • риск, связанный с техническими нововведениями;
• • риск, связанный с экономической или организационной стороной производства;
• • риск, определяемый молодостью предприятия.

Абсолютный риск оценивается в денежных единицах (рублях, долларах и т. д.); относительный риск — в долях единицы или в процентах. Например, риск в предпринимательстве можно измерить абсолютной величиной — суммой убытков и потерь и относительной величиной — степенью риска, т. е. мерой вероятности неосуществления намеченного мероприятия или недостижения намеченного уровня прибыли, дохода, цены.

Предпринимательский риск складывается под влиянием объективных (экзогенных) и субъективных (эндогенных) факторов.

К наиболее важным экзогенным (внешним) факторам в туризме относятся политические факторы, инфляция, изменение налоговых ставок и таможенных пошлин, изменение стоимости аренды и др. Эндогенные (внугренние) факторы связаны с ошибками и упущениями руководства и персонала, с общим отношением руководства к риску.

Выделяют следующие зоны предпринимательского риска:

• • зону допустимого риска, в которой предприниматель возмещает издержки и получает среднюю прибыль (это обычный предпринимательский риск);
• • зону критического риска, в которой предприниматель возмещает только издержки производства;
• • зону катастрофического риска, в которой предприниматель не только не возмещает издержки, но и находится в состоянии банкротства.

Для того чтобы избежать или уменьшить риск, его надо оценить. Для этого используются статистический, экспертный и расчетно-аналитический методы. Статистический метод включает в себя комплексный анализ системы показателей фирмы за определенный отрезок времени, сопоставление их и расчет риска. Экспертный метод предполагает использование внешних экспертов для анализа состояния дел фирмы и расчета риска, расчетно-аналитический — анализ показателей фирмы на основе научно разработанных концепций.

Управление риском — это практическая деятельность по смягчению воздействия негативных последствий риска на управляемую систему, которая предполагает разработку различных мер, способствующих устранению возможных отрицательных последствий риска. К таким мерам относятся разработка процедур предупредительного характера, которые включают в себя конкретные рекомендации для лиц, принимающих и реализующих рисковые решения, разработку инструкций по реализации выбранной рисковой альтернативы и т. д.

Основные способы уменьшения риска сводятся к следующему:

• • страхование рисков (стихийные бедствия, автомобильные аварии, риск невыполнения обязательств партнерами и т. п.);
• • образование специального резервного фонда для самострахования за счет части оборотных средств;
• • передача части риска другим лицам и организациям посредством страхования бизнеса и служащих;
• • защита служебной или коммерческой тайны путем предотвращения кражи информации и разглашения коммерческой тайны.