Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

А что на практике?

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Превращение котельной Жлобинских электрических сетей в современную мини-ТЭЦ для Беларуси стало в некоторой степени уникальным проектом. Особенность этого проекта — комплектная поставка оборудования. Конкурсные торги на ее обеспечение выиграла финская компания — производитель газопоршневых и дизельных энергетических установок. Поставка оборудования «под ключ» — случай не совсем типичный для… Читать ещё >

А что на практике? (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Газотурбиння установка ГТУ-15ц, принадлежащая ПРУП «Белорусский цементный завод» («БЦЗ») в г. Костюковичи с общей наработкой 26 700 ч (среднегодовая наработка составила 6675 ч, что на 17% ниже проектной) после четырех лет эксплуатации была демонтирована и отправлена на капитальный ремонт в г. Николаев (Украина) на завод-изготовитель. В связи с длительным периодом ремонта установки, «БЦЗ» пришлось приобрести еще одну ГТУ в качестве резервной. Однако при обосновании инвестиций в объеме капитальных вложений она не учитывается, что искажает результативность технико-экономических показателей от строительства мини-ТЭЦ. За четыре года эксплуатации газотурбинной установки на ПРУП «БЦЗ» затраты только на проведение технического обслуживания, текущего и капитального ремонтов превышают в 2,4 раза первоначальную стоимость приобретенного оборудования. При включении оплаты за содержание резерва мощности сумма затрат за этот период по вышеуказанной статье достигает четырехкратной величины по отношению к стоимости газотурбинной установки. Включение затрат за резервирование мощности увеличивает общую сумму эксплуатационных издержек мини-ТЭЦ в среднем до 30%.

Экономический анализ и расчеты были проведены и по другим объектам, в том числе по комплексу для субмикронного производства на УП «Завод полупроводниковых приборов» НПО «Интеграл» в г. Минске. Энерготехнологический комплекс должен обеспечивать предприятие не только электрической, тепловой энергией, но и холодом. При этом удельные капитальные вложения составляют 1512 долл. США на 1 кВт мощности, что выше на 57% по сравнению с установленным оборудованием на ПРУП «БЦЗ» в г. Костюковичи. Окупаемость капитальных вложений, исходя из народнохозяйственного экономического эффекта, составит 16,1 лет.

Следует отметить, что доля проектных работ в общей стоимости строительства объектов составляет 3,7−4,9%, а по отношению к монтажно-строительным работам — 14−20%, а это выше, чем в странах с развитой экономикой (Франции, ФРГ и др.).

Кроме того, проектная организация в период проектирования, как правило, пересматривает сметную стоимость работ в сторону увеличения в 2,5−3,5 раза от первоначальной стоимости. При определении стоимости проектной документации для расчета за основу принимается проектная мощность, которая практически не изменяется от начала проектирования и до окончания строительства. Например, на «Энерготехнологический комплекс завода полиэфирных нитей» ОАО «Могилевхимволокно» первоначальная сметная стоимость на архитектурный и строительный проекты за два года возросла в 2,44 раза. В то же время при строительстве аналогичного объекта стоимостью свыше 10 млн долл. США в ФРГ удельный вес проектных работ составляет лишь 2,1−3,6%, при этом заработная плата проектировщиков выше в 6−7 раз относительно их белорусских коллег. когенерационный мини тэц экономический Высокая стоимость проектных и строительно-монтажных работ в нашей стране зависит от многих факторов: квалификации, производительности и организации труда. За период (2006;2008 гг.) проектирования и строительства вышеописанного комплекса для субмикронного производства на УП «Завод полупроводниковых приборов» предприятием «Интеграл» проведено около 70 производственных совещаний с проектировщиками и строительными организациями. Суть всех рассматриваемых вопросов можно свести к одному — это предъявления друг другу взаимных претензий (т.е. заказчик предъявляет проектировщику, что в установленные сроки не выдана качественная строительно-проектная документация, а в свою очередь проектировщик предъявляет претензию на отсутствие исходных данных на проектирование и т. п.). Кроме того, по указанному объекту дополнительно проведено порядка двух десятков различных совещаний в Минпроме, Минэнерго и в Совете Министров Республики Беларусь в целях ускорения строительства энергокомплекса. Все это говорит о том, что нет квалифицированного генерального подрядчика, способного строить такие объекты «под ключ». Возведение объекта «под ключ» снизило бы сроки строительства и затраты на проектные, строительно-монтажные работы в 2−3 раза.

В стране проектированием и строительством мини-ТЭЦ с использованием в качестве топлива природного газа занимаются не только отечественные проектные, строительные организации, но и зарубежные компании. Для сопоставления результатов по показателям эффективности приведем пример по модернизации местной котельной в г. Жлобине.

Превращение котельной Жлобинских электрических сетей в современную мини-ТЭЦ для Беларуси стало в некоторой степени уникальным проектом. Особенность этого проекта — комплектная поставка оборудования. Конкурсные торги на ее обеспечение выиграла финская компания — производитель газопоршневых и дизельных энергетических установок. Поставка оборудования «под ключ» — случай не совсем типичный для Беларуси. Современная электростанция — целый комплекс различных сложных узлов и агрегатов. Нередко возникает соблазн ради экономии средств закупить оборудование по частям, у разных производителей. Однако такой подход не всегда приносит экономический эффект. Во время монтажа оборудования обычно возникают различные нестыковки и неувязки и, чтобы их устранить, приходится находить инженерные решения, требующие дополнительных инвестиций.

При реализации проекта в Жлобине все основное оборудование поставляла финская компания, которая несет ответственность и за гарантийное обслуживание узлов и агрегатов, и за их проектирование. Три газопоршневые установки установленной мощности 8,7 МВт каждая на Жлобинской мини-ТЭЦ смонтировали и запустили в эксплуатацию чуть больше чем за 4 месяца. Финские специалисты утверждают, что нормативный срок такого строительства составляет 6 месяцев. В январе 2009 г. произошел официальный пуск электростанции. Сейчас все три установки функционируют в штатном режиме [4]. Финская компания ввела объект в эксплуатацию большей мощности в 1,7 раза, сократила сроки строительства в 8 раз по сравнению со сроками проектирования и строительства энергокомплекса ОАО «Могилевхимволокно», выполненного белорусскими подрядчиками. При этом снижены удельные капитальные вложения почти в 2 раза. Аналогичная картина наблюдается при сравнении и анализе и по другим объектам.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой