Формирование системы управления по целям, с использованием моделирования ее организационной структуры управления методом построения древовидного графа

Главной целью ОАО «Липецкого хладокомбината» являются факторы, оказывающие непосредственное влияние на уровень устанавливаемых цен, а также тот конечный результат, который предполагается достичь благодаря реализации ценовой политики.

Стратегические цели:

сбора и систематический анализ информации о рынке обоснования основных целей ценовой политики предприятия на определенный период времени выбор методов ценообразования установления конкретного уровня цены и формирования системы скидок и надбавок к цене корректировка ценового поведения предприятия в зависимости от складывающейся рыночной конъюнктуры.

Реклама Заключение договоров с предприятиями общественного питания о сотрудничестве.

Рост уставного капитала Укрепление позиций на рынке по производству молочной продукции Древовидный граф:

Оценка приоритетов:

• 1.1. Внешние цели (70%).
• 1.1.1. Привлечение новых клиентов: 0,3*0,7*1=0,21 (21%)
• 1.1.2. Открытие новых отделов: 0,3*0,7*1=0,21 (21%)
• 1.1.3. Увеличение производства: 0,25*0,7*1=0,175 (17,5%)
• 1.1.4.

  Заключение

  контрактов: 0,15*0,7*1=0,105(10,5%)

• 1.2. Внутренние цели (30%)
• 1.2.1. Квалификация персонала: 0,65*0,3*1=0,195 (19,5%)
• 1.2.2. Инициативность персонала: 0,2*0,3*1=0,06 (6%)
• 1.2.3. Увеличение рентабельности продаж: 0,15*0,3*1=0,045 (4,5%)