Введение. 
Совершенствование систем планирования и анализа финансовой деятельности предприятия

Рыночная экономика в Украине набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу конкуренция, как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность предприятию, акционерному обществу, любому другому хозяйствующему субъекту может обеспечивать только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в их расположении. Для организации такого управления необходимо знать методологию и методику финансового менеджмента, умение применять на практике его приёмы.

Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. При малом бизнесе для управления финансами достаточна квалификация бухгалтера или экономиста, мак как финансовые операции почти не выходят за рамки обычных безналичных расчётов, основой которых является денежный оборот. Совершенно иная картина с финансами большого бизнеса. В большом бизнесе действует закон перехода количества в качество. Большому бизнесу требуется большой поток капитала и соответственно большой поток потребителей продукции (работ, услуг). При среднем и большом бизнесе, объём и размах деятельности которого измеряются десятками и сотнями миллионов гривен, преобладают финансовые операции, связанные с инвестициями, в том числе с движением и преумножением капитала (траст, лизинг, селенг, трастинг и др.). Для управления финансами большого бизнеса уже необходимы профессионалы со специальной подготовкой в области финансового бизнеса — финансовые менеджеры (финансовые директора). Зная теорию финансов, основы менеджмента, финансовый менеджер приобретает опыт, вырабатывает у себя интуицию и чутьё рынка и таким образом становится ключевой фигурой бизнеса.