Заключение. 
Контроль качества

Политика предприятия должна быть нацелена на высокое качество. Брак, являющийся его противоположностью, может возникнуть на любом предприятии. Его надо учитывать.

Анализ расходов на качество проводится в основном с целью определения важнейших и первоочередных задач по повышению качества. В зависимости от целей, задач анализа на качество и возможностей получения необходимой информации методы анализа качества могут быть различны. На это влияет и прохождение продукцией определенного этапа деятельности предприятия.

Умело организованный анализ качества может стать источником значительной экономии для предприятия, а также может повысить имидж предприятия в глазах потенциальных клиентов.

Список литература

• 1. Ильенкова С. Д. Управление качеством: учебник для студентов вузов — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 352 с.
• 2. Исикава К. Японские методы управления качеством. М.: Экономика, 2008. — 250 с.
• 3. Лапидус В. А. Всеобщее качество в российских компаниях; Нац. Фонд подготовки кадров. — М.: Новости, 2010. — 435 с.
• 4. Леонов И. Т. Управление качеством продукции. М.: Изд-во стандартов, 2011. — 375 с.
• 5. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Управление качеством: Учеб пособие для студентов вузов / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро; Под общ. Ред. И. И. Мазура. М.: Омега-Л, 2012. — 256 с.
• 6. Всеобщее Управление качеством: Учебник для вузов / О. П. Глудкин, Н. М. Горбунов, А. И. Гуров, Ю. В. Зорин; Под ред. О. П. Глудкина.-М.: Радио и связь, 2011. — 600 с.
• 7. Управление качеством: Том 2. Принципы и методы всеобщего руководства качеством Основы обеспечения качества, Под общей редакцией Азарова В.Н.М.: МГИЭМ, 2010. — .356 с. ISBN5−8125−0085−1.
• 8. Г. Ван дер Вейк. Benchmarking // Управление наукой в странах УС. Том 3 /Наука.-М., 2009. 112−118С.