Заключение.
Анализ доходов, расходов и финансовых результатов по данным отчета о прибылях и убытках.
Разработка рекомендаций по улучшению финансовых результатов (на примере ОАО "Лукойл")
Разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов; Осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции; Внедрить системы управленческого учета… Читать ещё >
Заключение. Анализ доходов, расходов и финансовых результатов по данным отчета о прибылях и убытках. Разработка рекомендаций по улучшению финансовых результатов (на примере ОАО "Лукойл") (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Главной задачей предприятия в условиях рыночной экономики является всемерное удовлетворение потребностей народного хозяйства и граждан в его продукции, работах и услугах с высокими потребительскими свойствами и качеством при минимальных затратах, увеличение вклада в ускорение социально-экономического развития страны. Для осуществления своей главной задачи предприятие обеспечивает увеличение финансовых результатов своей деятельности.
Анализ финансовых результатов деятельности ОАО «Лукойл» имеет важное значение в условиях рыночной экономике.
Проведённый анализ в курсовой работе показывает, что ОАО «Лукойл» является успешно развивающейся компанией на территории Российской Федерации и близлежащих государств. Производство является прибыльным и рентабельным. Руководство компании постоянно проводит работы, стимулирующие развитие предприятия.
В ходе анализа были получены такие финансовые результаты 2013 год:
Чистая прибыль компании в 2012 году возросла на 130 тыс. руб., или на 65,0%, за счет увеличения прибыли до налогообложения на 75 тыс. руб., или на 19,5%, и возникновения отложенных налоговых активов на сумму 10 тыс. руб. при снижении суммы текущего налога на прибыль на 45 тыс. руб., или на 24,3%.
Таким образом, с целью улучшения финансовых результатов предлагается разработать на предприятии комплекс мер:
- -выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;
- -внедрить системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции;
- -разработать эффективную и гибкую ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей;
- -осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;
- -разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;
- -осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья и готовой продукции.
Улучшить финансовые результаты предприятие сможет, выполняя данные рекомендации.