Текучесть кадров.
Анализ системы управления персоналом на ООО "ПАРТНЕР"
Проведем оценку коллектива среди рабочих ООО «ПАРТНЕР» прогностическим методом. Оценка будет состоять из сбора информации методом наблюдения и опроса. Опрос будет проводиться в форме анкетирования персонала. На опросных листах рабочие должны будут ответить на ряд предлагаемых вопросов. Как видно из таблицы основной процент рабочих определился в выборе. Следовательно, коллектив потенциально… Читать ещё >
Текучесть кадров. Анализ системы управления персоналом на ООО "ПАРТНЕР" (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Проведем оценку коллектива среди рабочих ООО «ПАРТНЕР» прогностическим методом. Оценка будет состоять из сбора информации методом наблюдения и опроса. Опрос будет проводиться в форме анкетирования персонала. На опросных листах рабочие должны будут ответить на ряд предлагаемых вопросов.
Анкетирование проводится с целью раскрытия межличностных отношений в группе и удовлетворенности работой на данном предприятии. На основании заполненных анкет составляются сводные таблицы, для выявления:
- · средней оценки ситуации на фирме;
- · стабильности текучести;
- · потенциальных лидеров и не авторитетных личностей;
- · социометрических индексов;
Делаются соответствующие выводы.
Для выявления абсолютной и относительной потенциальной текучести рабочих кадров составим таблицу по данным опроса.
Таблица 2.
Показатели. | Группы рабочих. | ||
Потенциально нестабильная (п. 21, да). | Стабильная (п. 21, нет). | Не определившиеся в выборе (п. 21, не знаю). | |
Всего. | |||
Количество человек в % к итогу. | 30%. | 40%. | 30%. |
Как видно из таблицы основной процент рабочих определился в выборе. Следовательно, коллектив потенциально стабилен. Большинство рабочих не собираются покидать свои рабочие места. Составим социальный портрет 3-х групп рабочих. Построим таблицу № 3.
Таблица 3.
№. п/п. | Показатели. | Группы рабочих. | ||
Потенциальная текучесть. | Стабильная. | Не определившиеся в выборе. | ||
Образование (средне-арифметическое). | Среднее полное. | Высшее. | Среднее специальное. | |
Пол (% женщин в общей численности). | Мужской. | |||
Возраст (средний). | 24 — 25. | 30 — 36. | 25 — 30. | |
Средний заработок. | 15 000 — 20 000. | 30 000 — 35 000. | ||
Стаж по данной профессии (средний на 1 человека). | 1,5. | |||
Стаж на данном предприятии (средний на 1 человека). | 4 мес. | 1,5. |
На основании таблицы можно сделать вывод о социальном портрете трех имеющихся групп. Потенциально — текучей группе присуща низкая заработная плата, низкий уровень образования, и маленький стаж работы. К стабильной группе относятся люди старшего возраста, с высшим образованием и приемлемой заработной платой. Как ни странно, не определившиеся в выборе — люди среднего возраста, со средним образованием, наибольшим стажем работы, имеющие самый высокий уровень заработной платы. Рабочие, имеющие приемлемую оплату труда относятся к стабильной и не определившейся в выборе группам. Следовательно, основной мотив текучести кадров — неудовлетворенность оплатой труда.