Развитие технологий. 
Маркетинговый анализ внешней и внутренней сред организации

Факторы:

• 1. Успешность исследовательских и проектных действий
• 2. Качество отношений между персоналом проектно-исследовательского отдела и работниками других отделов
• 3. своевременность разработок в соответствии с нужным моментом.
• 4. качество лабораторий и другого оборудования.
• 5. квалификация и опыт работников лабораторий и ученых.
• 6. способность рабочей среды поощрять творчество и новые идеи.

Технологии пронизывают всю важную деятельность организации. Они влияют на деятельность от развития продукта и процессов до заказов и представления конечного продукта. Развитие технологий лежит за пределами традиционного исследования и развития, и относится не только к продукту.

Снабжение

Факторы:

• 1. Развитие альтернативных источников вклада для минимизирования зависимости от отдельного поставщика
• 2. снабжение сырьем (своевременно, по возможно низкой цене, на допустимом уровне качества).
• 3. процессы снабжения заводов, механизмов, зданий.
• 4. развитие критерия аренды, а не покупки
• 5. крепкие, длительные отношения с надежными поставщиками.

Снабжение относится к функциям приобретения вложений, которые упоминаются в цепочке ценностей организации. Это может быть сырье, поставщики, вложения в производительный процесс, оборудование (также машинное), здания. Приобретение этих вложений важно не только для основных видов деятельности, но и для поддерживающей деятельности.