Совершенствование оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом
На основе денежного потока рассчитываются показатели эффективности: чистая текущая стоимость, индекс доходности, внутренняя норма доходности; дисконтированный срок окупаемости. Для оценки предприятия наиболее приемлемым является чистая текущая стоимость и индекс доходности. Определение возможностей повышения эффективности деятельности предприятия по сравнению с конкурентами и определения…
Реферат
Шифр студента 59, не сказано
Итак, в «Текстиль-1» применяется классическая система контроля — традиционный метод управленческого контроля — прямой надзор. Он заключается в следующем: руководители отделов лично осуществляют контроль сотрудников в течение рабочего дня и инструктажа. В результате снижается самоконтроль сотрудников, их творчества и ответственности. Также в Текстиль-1 существует тенденция замещения…
Курсовая
Реструктуризация имущественного комплекса АО путем выделения нового предприятия
Реорганизация юридического лица по ГК РФ — как составляющая понятия реструктуризации предприятия В соответствии с ГК РФ суть реорганизации предприятий, в какой бы форме она ни осуществлялась, заключается в том, что все права и обязанности реорганизуемой организации переходят к одной или нескольким другим организациям по передаточному акту или разделительному балансу, т. е. происходит…
Контрольная
Роль коммуникаций в деятельности предприятия
Последние достижения в области информационных технологий могут способствовать совершенствованию обмена информацией в организациях. Персональный компьютер уже оказал огромное воздействие на информацию, которую руководители, вспомогательный персонал и рабочие рассылают и получают. Электронная почта дает работникам возможность направлять письменные сообщения любому человеку в организации. Кроме…
Курсовая
Система управления предприятием
Никакая система или подсистема управления не будет функционировать, если в расчёт не будет взята поведенческая функция персонала. Именно персонал определяет функционирование всех вышеперечисленных сред. Поэтому отдельным самостоятельным фактором формирования системы стратегического управления развитием фирмы является разработка и внедрение системы управления персоналом. Определяющей в системе…
Курсовая
Системный анализ организации работы предприятия (на примере ЗАО «ШЭФ»)
Дивизиональная (или отделенческая) структура управлениянаиболее распространенная форма организации управления современной промышленной фирмы. Смысл ее состоит в том, что самостоятельные подразделения практически полностью отвечают за разработку, производство и сбыт однородной продукции (дивизионально-продуктовая структура управления) или самостоятельные отделения полностью отвечают…
Контрольная
Современная управленческая парадигма и перспективы развития менеджмента
Академик Н. Н. Моисеев прав, указывая общее направление в решении этого вопроса, но научная мысль не стоит на месте и сегодня ею предлагается и неведомый ему тогда и образ жизни, и необходимые для этого стимулы — ноосферно-корпоративные, заключенные в новой общественно-экономической формации как цивилизации XXI века, и соответствующая ей управленческая парадигма, способная разрешить острейшее…
Курсовая
Современные подходы к планированию химического производства
Расширить календарное и оперативное планирование на производстве ОАО «Уральский завод химических реактивов» позволяет APS-система. Такая система повышает не только производительность, но еще и уменьшает складские производственные запасы, сокращает время на изготовление продукции, повышает качество обслуживания. APS-система предоставляет возможность построения интерактивной среды для планирования…
Курсовая
Совершенствование мотивации и стимулирования труда работников ООО «Крепторг»
Исследования. Решающим фактором эффективности деятельности предприятия является персонал организаций. Инвестиции в человеческий капитал признаны самыми эффективными. Однако они становятся таковыми при одном решающем условии — если персонал мотивирован, если он заинтересован в получении новых знаний и умении воплощать их в новой технике и технологии, товарах и услугах. В связи с этим перед…
Курсовая
Совершенствование нормирования труда на предприятии
Основное назначение нормирования труда в рыночной экономике — активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий в целях достижения взаимосвязанных экономических и социальных целей: роста производства и реализации конкурентно способных товаров и услуг, а также воспроизводства рабочей силы. Это значит, что нормы труда. с одной стороны, должны служить…
Курсовая
Совершенствование организации деятельности муниципальных учреждений
В настоящее время признается безусловная необходимость использования компьютеров в медицинских учреждениях. Возможности современной компьютерной техники настолько велики, что позволяют не только решать традиционные задачи анализа, но и давать достаточно компетентные рекомендации для решения управленческих задач. В ЛПУ ГКБСМП № 1 на сегодняшний день автоматизирована деятельность далеко не всех…
Курсовая
Совершенствование организации основного производства на предприятии «Мясопромышленная компания ООО» Лиман
Концентрация производства — сосредоточение производства одного или нескольких аналогичных видов продукции или услуг в крупных организациях, в пределах небольшого региона. Ключевым словом в определении понятия «концентрация» является размер организации, который чаще всего характеризуется объемом продаж, численностью работающих, стоимостью основных фондов. Отраслевые особенности не позволяют…
Дипломная
Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии ООО «Красота»
Оценка качества труда должна носить объективный характер, отражать справедливое признание достигнутых работником результатов, побуждать работника прилагать дополнительные усилия для выполнения поставленных задач, являться средством для достижения определенной цели. Для предприятий такой целью может быть поиск наиболее справедливой системы оплаты труда и резервов развития предприятия. Для…
Дипломная
Состав, структура и порядок разработки стратегических программ
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому, большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических планов развития. Динамичный процесс стратегического планирования является тем…
Контрольная
Составление и реализация плана внешнего управления предприятия
Величина уставных капиталов обществ определяется на основании рыночной стоимости вносимого имущества, определённой на основании отчёта независимого оценщика с учётом предложений органа управления должника, уполномоченного в соответствии с учредительными документами принимать решения о заключении соответствующих сделок должника. Состав имущества должника, вносимого в оплату уставных капиталов…
Дипломная
Современная методология управления качеством на предприятии
Отношение к таким программам в разных странах неоднозначно. В Германии, например, небольшие фирмы применяют такие программы, а ведущие компании принципиально против принципа «ноль дефектов». Отказ от подобных программ мотивируется тем, что «работник, не совершающий ошибок, вряд ли желателен на предприятии. Кто работает много, тот ошибается больше» '. Отрицая, таким образом, реальное воплощение…
Курсовая
Социально-психологический климат коллектива
SP (СЛИ) является носителем отношения «полудуальность» на интеллектуальном и «мираж» на социальном уровне. В SP-коллективе складываются комфортные, теплые отношения, хотя им сопутствует некоторое опасение недолговечности. Сотрудники прикрывают слабые места друг друга, часто выручают в трудных ситуациях. Такой коллектив сплочен схожими целями и пользой, которую люди извлекают из совместных…
Реферат
Стили и методы управления швейным предприятием
Демократический (коллегиальный) стиль управления. Базируется на другом понимании человеческой сущности: труд — процесс естественный, самоуправление и приобщение к задачам и целям организации позволяют творчески решать возникающие проблемы совместно с руководством. Руководитель сознательно децентрализует свою управленческую власть, консультируется с подчиненными при выборе решений, передает…
Курсовая
Способы адаптации к управленческим должностям
Успешной психофизиологической адаптации способствуют мероприятия по приспособлению среды к человеку: улучшение условий труда, учет эргономических требований при организации рабочего места (выбор соответствующего оборудования, планировка рабочего места), при конструировании оборудования, оргоснастки и т. д. Важными представляются мероприятия, направленные на снижение утомляемости человека…
Курсовая
Стратегическая деятельность ООО «Стройинвест»
Потребителями строительных услуг ООО «Стройинвест» являются многие коммерческие фирмы, производящие как текущий ремонт, так и капитальный, реконструкцию своих производственных и административных помещений. ООО «Стройинвест» делит потребителей на отдельные группы (сегменты), обладающие одинаковой реакцией на действия маркетингового характера. Учитываются при этом психологические факторы поведения…
Курсовая
Стратегическое планирование (на примере ОАО «Невская Косметика»)
Современная стадия развития российской экономики такова, что предприятие должно само определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное — свои долгосрочные цели и стратегию их достижения. Организация системы стратегического планирования на предприятии — не дань моде, пришедшей с Запада, а жизненная необходимость…
Курсовая
Стратегия развития компании «Казахстанская сотовая связь GSM»
Зависимость уровня прибыльности от действий АИС РК В 2006 году продолжилась тенденция перетекания трафика из фиксированных сетей в мобильные, что выражается в возрастании удельного веса доходов от мобильной связи (основную долю которых составляют доходы от сотовой связи) в общих доходах от телекоммуникационных услуг в республике. Удельный вес доходов от мобильной связи вырос с 35% в 2004 году…
Реферат
Теории менеджмента
Другие авторы разработали иные перечни функций, которые в конечном итоге группируются в планирование, организацию, мотивацию, контроль. Эти четыре первичных функции управления объединены связующими процессами коммуникации и принятия решения. Руководство (лидерство) рассматривается как самостоятельная деятельность. Оно предполагает возможность влияния на отдельных работников и группы работников…
Контрольная
Управление коммерческой деятельностью в торговой организации
Более широкое толкование сущности коммерческой деятельности дал профессор Б. А. Райзберг: «Сейчас термин „коммерческая деятельность“ стал толковаться расширительно и означает не только непосредственную торговую, но и другие виды предпринимательской деятельности». Далее автор конкретизирует, что при простой формуле торговой сделки: «товар — деньги» при продаже и «деньги — товар» при покупке…
Дипломная
Управление малым бизнесом
При решении вопросов оптимизации размеров предприятий надо исходить, прежде всего, из факторов научно-технического прогресса. Известно, что значительную экономию живого труда (нередко и овеществленного) в расчёте на единицу производимой продукции даёт комплексная механизация и автоматизация, использование которых на малом предприятии затруднено. Вместе с тем, небольшие предприятия могут применять…
Дипломная
Управление на предприятии
Производственная структура — часть общей структуры предприятия, представляет собой состав и взаимосвязи основных и вспомогательных производственных подразделений. Первичной структурной единицей предприятия является рабочее место. Группы рабочих мест объединяется в производственный участок. Производственной структурой предприятия называется его разделение на подразделения (производства, цехи…
Отчёт
Управление персоналом
Психологическое планирование составляет новое направление в работе с персоналом по формированию эффективного психологического состояния коллектива организации. Оно исходит из необходимости концепции всестороннего развития личности, устранения негативных тенденций деградации отсталой части трудового коллектива. Психологическое планирование предполагает постановку целей развития и критериев…
Дипломная
Управленческий труд
Необходимость совершенствования управленческих процессов возникла в нашей стране и за рубежом относительно недавно — в конце 50-х — начале 60-х гг. XX века. Зарубежные авторы связывают «революцию в административном управлении» с ростом управленческого аппарата и затрат на него, ростом объемов административной (офисной) работы, появлением новых видов управленческих функций на предприятиях…
Реферат
Управленческий учет
Спрос на информацию управленческого учета различен на каждом иерархическом уровне организации. На операционном уровне, где сырье или купленные детали и узлы преобразовываются в готовую продукцию и где обслуживаются клиенты, информация нужна преимущественно для контроля за операциями и для их совершенствования. Эта информация подробная и часто повторяющаяся; измеряется чаще всего натуральными…
Курсовая
Формирование кадровой политики на предприятии
Этап 2. Программирование. Цель — разработка программ, путей достижения целей кадровой работы, конкретизированных с учетом условий нынешних и возможных изменений ситуации. Необходимо построить систему процедур и мероприятий по достижению целей, своего рода кадровых технологий, закрепленных в документах, формах, и обязательно с учетом, как нынешнего состояния, так и возможностей изменений…
Курсовая