Патологии управленческих решений
Дублировать его в приказах и распоряжениях — значит разрушать его. Тогда в сознании работника весь мир его обязанностей делится на обязательные и необязательные. К первым он относит те, о которых сверху напоминают, ко вторым — остальные. Но напоминания эти часто случайны, ситуативны. За всеми просчетами подчиненных никакой начальник не уследит. Но зловредный принцип такого разделения, не желая…
РефератИнтеллектуальные тесты. Отбор персонала
При отборе на должности руководителей исходят из необходимости поиска кандидатов, в наибольшей степени отвечающих всем предъявляемым требованиям. Сегодня предпринимаются усилия по развитию собственных сотрудников, повышению их квалификации и практической подготовке к воспитанию у них большей ответственности. Однако при этом все-таки возможна нехватка квалифицированных кандидатов. Подготовка…
РефератСущность культуры предпринимательства
Культура предпринимательства дает понять, что самостоятельность и экономическая свобода субъектов предпринимательской деятельности противоречат их неоправданной инициативе. Следовательно, государство устанавливает меры и формы ответственности за нарушение предпринимателями правовых норм, которые регулируют предпринимательскую деятельность. В соответствии с Конституцией РФ не допускается…
РефератВведение. Лидерство и управление в организации
На отношения с группой и авторитет лидера оказывают значительное влияние личный стиль его поведения (авторитарный, жесткий или демократический). лидерство стиль управление Иным оказывается лидерство на уровне большой политики, управления страной, политических движений. От лидера такого масштаба требуется сплочение интересов широкой общественной базы власти. Здесь имеют значение не столько личные…
РефератЗаключение. Планирование деятельности организации
План является руководством к действию, к исполнению. Он используется для обоснования предпринимательской идеи, ее перспективности, для обоснования финансового оздоровления предприятия и реальности возврата полученных кредитов с целью пополнения оборотных средств. Причем план необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям. Грамотное управление производством в режиме реального…
РефератПланирование деятельности предприятия
Умение создать привлекательный образ оттачивалось веками, поэтому сегодня профессиональные парикмахеры, к которым по праву можно отнести и мастеров салона «Модус», с помощью ножниц, расчески и таланта способны создавать настоящие шедевры в виде модельных стрижек или эксклюзивных вечерних и свадебных причёсок. Миссия — «помогать клиентам, раскрыть свою индивидуальность и красоту каждого клиента…
РефератОсновные направления реализации государственной политики на рынке труда
Министерству труда и социальной защиты, республиканским органам государственного управления, иным организациям, подчиненным Правительству Республики Беларусь, облисполкомам и Минскому горисполкому регулярно проводить мониторинг рынка труда, профессионально-квалификационной структуры спроса и предложения рабочей силы с представлением информации Министерству образования, учредителям учреждений…
РефератУправление персоналом. Анализ управленческой деятельности рыбоводного хозяйства
Управлением персоналом на предприятии занимается генеральный директор, главный бухгалтер и инженер по технике безопасности и охране труда. Директор руководит в соответствии с действующим законодательством производственно — хозяйственной и финансово экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование…
РефератЗначение бизнес плана
Бизнес-план является ключом длительного успеха как для новых, так и для старых предприятий. Ваш бизнес должен иметь основу, с которой можно начать, и вы должны дать время вашему бизнесу, как достичь успеха за короткое время трудно. Бизнес-план — визитная карточка вашей компании. Он позволяет увидеть и оценить ваш бизнес глазами инвестора. Бизнес-план — это схема вашего бизнеса, информационный…
РефератВведение. Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки. Однако наиболее распространенной является, безусловно, система периодической аттестации персонала. Актуальность темы работы обусловлена…
РефератЗаключение. Система управления персоналом: цели, функции методы
Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования. Персонал также имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена. При неправильном…
РефератПонятие власти, влияния, лидерства и авторитета, их значение в деятельности организации
Конкретные средства, с помощью которых одно лицо может влиять на другое, могут быть самыми разными: от просьбы, высказанной шепотом на ухо, до приставленного к горлу ножа. В условиях организации таким «ножом» могла бы быть угроза увольнения. Один человек может также влиять на другого и с помощью одних лишь идей. К. Маркс, который никогда не имел никаких официальных полномочий ни в одной…
РефератОрганизация и методы внутреннего контроля прибыли для обеспечения управления
В последние годы в практике стран с развитой рыночной экономикой широкое распространение получила новая прогрессивная комплексная система внутреннего контроля, организуемая в компаниях и фирмах, которая называется «контроллинг». Концепция контроллинга была разработана в 80-е годы как средство активного предотвращения кризисных ситуаций, приводящих предприятия к банкротству. Принципом этой…
РефератМетодика расчета эффективности использования оборотного капитала
Оптимальное значение величины производственного цикла, как правило, индивидуально для каждого предприятия, поэтому достаточно трудно однозначно проранжировать значения данного показателя. В связи с этим анализ оборачиваемости статей оборотных средств рекомендуется проводить в рамках детализированного анализа финансового состояния-предприятия, а в состав показателей рейтинговой оценки включить…
РефератСтратегическое планирование на предприятии. Рекомендации по стратегическому планированию ОАО «Киномакс»
Итак, ОАО «Киномакс» выработала для себя Стратегию концентрированного роста, реализация которой уже набрала обороты. Безусловно, это увеличение доли на сетевом рынке: вхождение в города-миллионники, крупные областные центры, в которых ощущается нехватка современных киноцентров, и наращивание своего присутствия в регионах, где кинотеатры «Киномакс» уже существуют. Во-вторых, разработка…
РефератСертификация — термины и понятия
В системах сертификации третьей стороной /это лицо или орган, признанные независимыми не от поставщика (первая сторона), не от покупателя (вторая сторона)/ применяются 2 способа указания соответствия стандартам: сертификат соответствия и знак соответствия, которые являются способами информирования всех заинтересованных сторон о сертифицированном товаре. Сертификат соответствия — это документ…
РефератВиды, формы и источники власти
Традиционная власть основывается на традициях, которые являются самым распространённым элементом влияния. Руководитель пользуется традицией, чтобы удовлетворить потребность исполнителя в защищенности и принадлежности. Однако этот метод станет действенным только при условии, что исполнитель уже усвоил ценности, которые дадут ему возможность поверить, что руководитель способен удовлетворить эти…
РефератОсновные направления совершенствования методов оценки деловых и личных качеств персонала организации, расчет их эффективности
Если руководитель хочет, чтобы эффективно работал персонал, он должен знать мотивы работников. И для этого предлагаю провести анкетирование работников из числа управленческого персонала, специалистов и рабочих. Им предложить выбрать и оценить из 11 предложенных мотивов наиболее значимые, но не более 6. По каждой графе вывести средний балл мотива и его величину в процентах от числа опрошенных…
РефератЭтапы активизации и планирование деят. предприятия социально-культурной сферы
Плановая деятельность фирмы — одна из первоочередных функций ее управления, взаимодействующая с такими функциями, как: организация, координация, контроль, регулирование, стимулирование и анализ. Планирование на фирме — экономический метод управления, представляет собой процесс проектирования желаемого будущего, а также эффективных путей его достижения. Задачи планирования заключаются в выявление…
РефератРекомендации по совершенствованию мотивации
Таким образом, осуществление предложенных мероприятий по совершенствованию мотивации работников МУП «Водоканал-Сервис» потребует привлечение относительно незначительного объема денежных средств по сравнению с выручкой организации за месяц или квартал. Вместе с этим реализация предлагаемых мероприятий позволит улучшить мотивацию сотрудников и повысить эффективность их работы, что, в свою очередь…
РефератЗаключение. Конфликты в трудовых коллективах
К потенциальным отрицательным последствиям конфликта относятся: снижение производительности, неудовлетворенность, снижение морального состояния, увеличение текучести кадров, ухудшение социального взаимодействия, ухудшение коммуникаций и повышение лояльности к подгруппам и неформальным организациям Кравченко А. И. Трудовые организации: структура, функции, поведение — М.: Наука, 1991. — стр.143…
РефератАнализ тенденции развития управленческой структуры предприятия
Рационально организовать управленческий процесс, включая расстановку кадров, создание системы ответственности, надежный механизм принятия решений, систему мотиваций и стимулов. В нашем случае применение линейной структуры управления является пережитком организационного периода работы предприятия, проведения работ по его первоначальному становлению. Создать необходимые условия для поддержания…
РефератАнализ корпоративной культуры ООО «Телебалт»
По данным тестирования у работников ООО «Телебалт» психологический климат на низком уровне. Здесь высока опасность конфликтов (которые возникают из-за мелочей — 21 человек) и неприятностей для фирмы или группы. Каждый предоставлен сам себе, любая творческая инициатива не находит поддержки у руководства предприятия. Возникает ощущение, что работников интересует только получения заработной платы…
РефератСтратегический контроллинг. Стратегическое развитие предприятия
Еще одна функция контроллинга — внутренний контроль на предпритяии, контроль экономичности работы его подразделений и организации в целом. В рамках системы контроллинга не предполагается наделять подразделения правом принятия решений, указаний и санкций. В отличие от ревизии контроллинг ориентирован на результаты деятельности и не связан с документальной проверкой на местах совершения…
РефератТест. Сущность лидерства
Принимая решения и контролируя работу подчиненных, руководитель действует в соответствии с существующим законодательством и уставом фирмы. Однако каждый руководитель проявляет при этом свою индивидуальность и использует характерные для него способы действий в управленческом процессе, свой стиль руководства. Стиль формируется все совокупностью социальных и моральных отношений в коллективе…
РефератСписок литературы. Мотивация деятельности персонала на примере ООО "Радиома"
Магура М. И. А вы знаете, какую отдачу получает ваша компания от своего персонала? // Управление персоналом. 2005. № 11. С. 59−62. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2005. № 1. С. 38−41. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом. 2005. № 12. С. 38−41. Управление…
РефератОсобенности стратегического управления персоналом в России
Формирование внутреннего РРС; внедрение функции маркетинга персонала Создание финансового резерва для экстренного приобретения, обучения или подготовки необходимого персонала Совершенствование связей со школой, училищами, вузами в долгосрочном аспекте Переподготовка имеющегося (внутренний РРС) в соответствии с потребностями; Организации выявили для себя ряд новых проблем: отсутствие специалистов…
РефератВнимание. Необходимость и возможность его выработки руководителем
Естественно, что проявление внимания в столь обширных сферах деятельности руководителя, поддержание его постоянно, в любой момент производственного процесса, и тем самым воспитание в себе внимательности требует от руководителя немалых сил (и психологических и физических). Чтобы реализовать своё внимание должным образом, менеджеру необходима психологическая подготовка, знание упражнений…
РефератЗакономерности, принципы и тенденции организации управления предприятием строительства
Подобное разнообразие организационных форм требует пересмотра сложившегося подхода к использованию типовых структур управления. Нужны новые организационные структуры, способные быстро ориентироваться к внешним и внутренним изменениям за счет своей потенциальной гибкости. Результативность их функционирования зависит от степени соблюдения содержания и последовательности этапов организационного…
РефератАнализ инновационной деятельности предприятия ОАО «Первый хлебокомбинат»
Сама же организация труда тоже постоянно совершенствуется, заставляя организацию внедрять все более современные нововведения в области научной организации труда (НОТ). Внедрение НОТ осуществляется в целях эффективного освоения нового или модернизированного изделия, внедрение новых сложных машин и оборудования, новых технологических приемов и изменений организации производства. В задачу…
Реферат