Аттестация рабочих мест и охрана труда на сборочно — достроенном участке завода им. А. М. Горького
Где А—длина помещения, А=30,1 м; В— ширина помещения, В=12 м;h—высота подвеса светильника над рабочей поверхностью, h=3,4 м;2)коэффициента отражения стен рст= 0,5% и коэффициентаотражения потолка рпот= 0,7% ;3)типа светильника: EVтогда =41% = 0,41,. ГЛАВА 4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬВ настоящее время большое внимание предприятия уделяют вопросам экономической оценки мероприятий по охране труда…
ДипломнаяРазработка организационной структуры ооо «devil fantasy»
В результате работы над курсовым проектом был проведен анализ рынков швейных услуг города Санкт-Петербурга, проанализированы основные конкуренты создаваемой фирмы, проведен анализ спроса и предложения на услуги создаваемой фирмы, определена точка безубыточности деятельности фирмы, финансовое планирование ее деятельности и др. Исследование рынка показало, что основными клиентами ателье будут…
КурсоваяТорговый дом — как особая форма коммерческо-посреднической деятельности (на примере торгового дома
Высокий уровень специалистов1525по рекомендации знакомых2745удобное местоположение915участие в тендере35другое 610Основные источники информации о предприятиирейтинги2948от знакомых2134справочники712объявления 36Средняя оценка продажотлично1220хорошо1830хорошая работа, но есть место для улучшения2034прекрасная работа, превзошли все ожидания1016. 85Подходит ли магазину оформление потолка и стен…
КурсоваяСовершенствование бизнес-планирования на предприятии
Продажа одежды будет осуществляться напрямую потребителю. Непосредственно с покупателем будет работать продавец-консультант, который поможет клиенту выбрать модель, подобрать необходимый размер и проконсультирует его по всем интересующим вопросам. Сбыт будет гарантирован внимательным отношением персонала магазина к клиентам, высоким качеством изделий и относительно низкой ценой. План продаж…
ДипломнаяСистема управления качеством
Управление качеством включает методы и виды деятельности оперативного характера, направленные и на мониторинг процессов и на устранение причин неудовлетворительной работы на всех этапах петли качества для достижения экономической эффективности. Управление качеством имеет реактивный характер. Для оценки выполнения работ применяются такие методы, как проверки, мониторинг характеристик продукции…
КонтрольнаяРоль стиля работы руководителя в управлении кафе
Авторитет специалиста основывается не на безграничной вере, как в случае со властью харизматичной личности, а на разумной вере. Основа такой веры — это компетентность руководителя, его профессиональные качества. Такого авторитета можно достичь, если руководитель обладает знаниями и умениями, превосходящие знания и умения всех своих подчиненных. Авторитет специалиста достигается за счет видимых…
КурсоваяРуководитель и персонал: проблемы оптимизации взаимодействия
Так, данные опроса свидетельствуют, что в полной мере реализуют свои способности (знания, умения, навыки) на работе менее 30% работников и специалистов. Каждый пятый работник использует в своей работе менее 50% потенциала. С другой стороны, удовлетворенность работой у большинства сотрудников ООО «ССУ-160» недостаточно высокая. Самый низкий уровень удовлетворенности работой — у руководителей…
КурсоваяСовременные инструменты стимулирования труда
Проблемой ЗАО «АОФИС» является то, что на уровень заработной платы на 85% влияет мнение и оценка работы руководства, что совсем не стимулирует и не мотивирует должным образом персонал к работе. Руководство стремится наладить лидерские качества у персонала, но когда руководящий состав не отличается лидерскими качествами, то и персоналу его неоткуда взять. Следовательно необходимо разрабатывать…
КонтрольнаяСовременные технологии управления персоналом
Понятие «эволюция» в отношении методов управления персоналом имеет особую трактовку. Дело в том, что эволюция содержит в себе представление о приспособлении организма, системы или идейных представлений к изменениям, происходящим во внешней среде или во внутреннем состоянии объекта. Однако и теория, и методы управления персоналом, строго говоря, скорее отражают изменение условий кадрового…
КурсоваяСовершенствование оплаты труда персонала в организации
Концепция «заработная плата как денежное выражение стоимости товара „рабочая сила“» разработана К. Марксом. В основу он заложил положение о разграничении понятий «труд» и «рабочая сила» и обосновал, что труд не может быть товаром и не имеет стоимости, т. е. товаром является рабочая сила, обладающая способностью к труду, а заработная плата выступает в качестве цены этого товара в виде денежного…
КонтрольнаяСоздание малого инновационного предприятия
Инновационный план предпринимательство Создание нового малого инновационного предприятия составляет содержание первой фазы его жизненного цикла. От качества и глубины проработки, принимаемых на этой стадии решений зависит его успех. Из международной практики известно, что половина создаваемых малых инновационных предприятий прекращает свою деятельность в первые четыре года из-за неправильных…
ДипломнаяСоциально-психологический портрет современного руководителя
Как видно из основных требований к современному менеджеру, он должен обладать всеми признаками, как профессионального менеджера, так и прекрасного лидера. К сожалению, на практике такое идеальное сочетание встречается не часто, но выход из такой ситуации есть: в менеджере можно воспитать лидера, но это тяжкий труд, который требует колоссальных усилий и желания самого человека. Лидерство зачастую…
КурсоваяСоциальный имидж организации: технологии управления внешней средой
Для достижения цели формирования имиджа предприятия «паблик рилейшнз» используют разнообразные средства и приемы: связь со средствами массовой информации (организация пресс-конференций и брифингов; рассылка пресс-релизов; написание статей о самой фирме, ее сотрудниках, сфере ее деятельности; производство кинои телефильмов, телеи радиорепортажей; организация интервью руководителей); публикации…
РефератСтили руководства в организации
Забота о людях может проявляться в самых различных ситуациях. Некоторые руководители проявляют заботу о людях, направляя все усилия на то, чтобы добиться симпатий подчиненных. Другие требуют, чтобы работники качественно и в срок завершали порученные задания. Несмотря на различия между этими подходами, стремление руководителя к достижению конечных результатов, на основе доверия и уважения…
КурсоваяСтратегии диверсификации
Родственная диверсификация обладает значительной привлекательностью. Она позволяет сохранить единство бизнеса, получить конкурентное преимущество от переноса опыта и квалификации, диверсифицировать риск инвестора на более широкой предпринимательской базе. Диверсификация в такой бизнес, технологии, производственные мощности, функциональные службы и каналы распределения которого могут…
КурсоваяСтратегический менеджмент
Однако стратегии, единой для всех компаний, не существует, так же как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых…
КурсоваяТекущее рыночное положение «Ависма», оценка мотивации работников
Действующая структура управления комбинатом построена в зависимости от функций той или иной службы управления. Директор по производству с подчинёнными ему отделами (производственно-диспетчерский, охраны труда, техники безопасности и газоспасательных работ, охраны окружающей среды, главного механика и главного энергетика) обеспечивает управление производством, выпуск продукции по установленной…
ОтчётСтруктура деятельности кадровых служб
Наряду с разработкой индивидуальных должностных обязанностей в практике многих предприятий — определение процедурных, или процессуальных аспектов совместной работы линейного и функциональных менеджеров по кадрам. Например, в области вербовки и найма обязанностью линейных менеджеров является установление квалификации работника, необходимой определенной должности. После этого вступает в действие…
ДипломнаяУправление конфликтами
Второй подход предполагает невозможность управления конфликтом и оптимизацию взаимодействия, теоретически обосновывая развитие конфликта как саморегулирующегося механизма. Вместо «решения», «разрешения» применяют термин «преодоление», подразумевая, что конфликт не ликвидируется, но обеспечивает развитие, усиливая в организации дифференциацию, прежде всего профессиональную, а в обществе…
КурсоваяУправление конфликтами
Представителям различных возрастных групп свойственны особые причины конфликтов. Например, для юношей и девушек, начинающих свой трудовой путь, наиболее остро стоит проблема адаптации в трудовом коллективе, взаимоотношений с коллегами. Молодой сотрудник, не имеющий опыта работы в коллективе, может вступить в конфликт потому, что не знает традиций коллектива, его моральных норм, не принимает…
КурсоваяУправление на основе предвидения изменений
Открытая" проблема имеет несколько возможных решений, на возникающие вопросы нет четкого ответа. Например, могут появляться претензии к качеству изделия, хотя с технической стороной все вроде в порядке. Причины неясны, и на проблему влияют как работники подразделения, имеющего проблемы с качеством, так и тот, кто ее решает. Проблема широка, многогранна и зависит от того, как к ней относиться…
КурсоваяФункции менеджмента планирования, организации, мотивации и контроля
Теоретическую базу бакалаврской работы составили труды и исследования в области управления менеджментом предприятия и персоналом, проведенные как молдавскими, так и зарубежными авторами. Достаточно большой интерес представляют работы: Щерба Г. В. Теория и практика управления функциями менеджмента, Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента, Агаева С. Менеджмент между индивидуализмом…
ДипломнаяФункциональное моделирование и статистическое управление процессом организации и проведения дискотеки
Внедрение процессного подхода приводит к сокращению издержек, снижению рисков и увеличению эффективности управления персоналом. При процессном подходе сотрудники компании мотивированы точно исполнять процессы, так как несут ответственность за то, чтобы процесс вовремя перешел с этапа на этап. Появляется возможность собирать статистику об исполнении регламентов процессов. А анализ статистики…
КурсоваяЧетыре уровня неопределенности
Создание запасов. Традиционным способом противостояния неопределенности внешней среды всегда было создание вокруг основной производственной деятельности «буферных» подразделений с целью смягчения и поглощения этой неопределенности, снижая тем самым вероятность нарушения деятельности организации. Это достигается созданием запасов для непрерывного поступления в организацию денег, материалов…
РефератХарактеристика деятельности ООО «Домашний интерьер» («Hoff»)
Гипермаркеты «КИКА», ныне «Hoff» — это часть компании KIKA/Leiner Group в состав которой входят 66 гипермаркетов, в которых можно приобрести мебель и товары для дома, расположенные в таких странах как Австрия, Чехия, Венгрия, а также Словакия, Хорватия, Румыния и Россия. В настоящее время в компании работают более 8 000 сотрудников. Общая площадь её магазинов составляют более 1 000 000 кв. м…
ОтчётУправление персоналом на примере ОАО «Клецкий маслодельный комбинат»
Рисунок 2. Структура промышленно-производственного персонала ОАО «Клецкий маслодельный комбинат» за 2007 год Из данных аналитической таблицы 2 видно, что на предприятии удельный вес рабочих в 2007 году ниже его величины в 2006 году на 0,4%. Соответственно, увеличился на 0,4% удельный вес ИТР, в том числе специалистов — на 0,6%, служащих — на 0,1%, а руководителей снизился на 0,3%. Проведем анализ…
КонтрольнаяУправление привлечением заемного капитала предприятия
Обеспечение условий достижения максимальной доходности капитала при предусматриваемом уровне финансового риска. Максимальная доходность (рентабельность) капитала может быть обеспечена на стадии его формирования за счет минимизации средневзвешенной его стоимости, оптимизации соотношения собственного и заемного видов привлекаемого капитала, привлечения его в таких формах, которые в конкретных…
ДипломнаяУправление проектами с помощью Microsoft Project
Primavera Integration API — Информационная система управления проектами (ИСУП) является ядром Корпоративной информационной системы (КИС) проектно-ориентированной компании. Поэтому многие компании решают задачи интеграции ИСУП со смежными системами, такими как ERP/MRP, EAM, CAD/CAM, PDM/PLM, GIS, CRM и другими. Для интеграции Primavera со сторонними приложениями предназначен программный модуль…
КурсоваяУправление трудовыми конфликтами
Рассмотрим виды конфликтов. Системы управления охватывают, по существу, широкое многообразие объектов — от личности, до больших социальных групп. Во всех системах управления осуществляется процесс целенаправленного воздействия субъекта управления на объект в рамках определенной схемы управления. В ходе такого воздействия снимается существующая неопределенность во внешней и внутренней среде…
ДипломнаяФормирование и повышение эффективности деятельности команды мигрантов в организации (на примере ОАО «ВТИ»)
Малые группы — два или более лиц, взаимодействующих между собой таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц. Группы на производстве делят на формальные и неформальные. Формальные — это группы, имеющие юридический статус, создаваемые руководством для закрепления разделения труда и улучшения его организации, роль и место которых…
Курсовая