1.Проектная работа «Оценка оргпотенциала и проект синергичного решения» 2.Подготовка отчёта по результатам исследования и презентация
Банк ограничивает доступ к документам с грифом ДСП (для служебного пользования), к которым как раз относятся документы/инструкции по коммуникациям — а, то, что в свободном доступе — размыто по следующим руководящим документам. Приведём только названия некоторых (использованных в нашем проекте), без раскрытия их содержимого, а значит, мы не нарушаем коммерческую тайну: Guidanceonprojectmanagement…
Доклад
Бизнес-план финансового оздоровления предприятия
Финансовое состояние предприятия в абсолютных значениях достаточно стабильное, растут объемы выручки и прибыли от реализации, однако имеется ряд недостатков в плане обеспеченности оборотными средствами, в том числе наличия собственных их источников. Также негативным является рост длительности оборота оборотных средств, что снижает общую эффективность деятельности предприятия. Проведенная…
Дипломная
Власть и управление
Труд руководителя требует и особых качеств личности. Он должен уметь охватывать все стороны возникающих проблем, быстро анализировать огромный материал чрезвычайной сложности, связанный с различными областями человеческой деятельности, с различными областями знаний, систематизировать его, выделять существенное, намечать планы эффективных действий и предвидеть их последствия, а также, в случае…
Курсовая
Решения как результат консенсуса интересов непосредственных участников бизнеса
В нашей ситуации очень удобно применить метод дерева решений, который используется для выявлений возможных вариантов решений и проверок их на функциональную полноту. Сначала возможные варианты решений записываются в произвольном порядке, затем в этом наборе находится какая-то система, т. е. варианты решений, упорядочиваются по группам. Важно, чтобы был выбран один признак упорядочивания. Если это…
Курсовая
Разработка концепции стратегического развития
Матрица Мак-Кинзи В данной матрице анализ осуществляется по следующим параметрам: привлекательность СЗХ и позиция в конкуренции. Показатель «привлекательность СЗХ» является неподконтрольным компании, т. е. те которые тот или иной хозяйствующий субъект может только фиксировать и на них ориентироваться. Показатель «позиция в конкуренции», напротив, зависит от результатов деятельности самого…
Курсовая
Система стратегического планирования здравоохранения муниципальных образований
Формирование муниципального задания, является неотъемлемой частью стратегического планирования в здравоохранении. При правильных подходах к организации работы ЛПУ, всегда существует возможность своевременной корректировки основных показателей. Объемы медицинской помощи, рекомендованные программой государственных гарантий, должны быть в первую очередь учтены при формировании муниципального…
Реферат
Система управления обеспечением качества выпускаемой продукции
В основном, однако, руководители среднего звена являются буфером между руководителями высшего и низового звеньев. Они готовят информацию для решений, принимаемых руководителями высшего звена и передают эти решения обычно после трансформации их в технологически удобной форме, в виде спецификаций и конкретных заданий низовым линейным руководителям. Хотя существуют вариации, большая часть общения…
Контрольная
Система управленческой деятельности предприятия как главный фактор прибыльности предприятия
Под кадровым обеспечением системы управления понимается необходимый количественный и качественный состав работников службы кадров организации. Современное законодательство требует от работодателя оформления большого количества документов, отражающих различные аспекты трудовых отношений с работниками. Разрабатывают и оформляют такие документы сотрудники кадровой службы организации совместно…
Курсовая
Ротация и резерв персонала
См. приложение 1, 2). Если рассмотреть внутризаводские требования для повышения квалификационного разряда сотрудникам производственного подразделения, то мы увидим, что разрядная сетка состоит из 4х разрядов, причем требования для 1−3 разрядов выполнимы для большинства сотрудников компании, отработавших более 1 года. Однако, в тоже время требование для получения 4го разряда выполнимо для очень…
Курсовая
Содержание труда и способы его обогащения+
Для достижения этой цели всякая выполняемая работа должна обладать тремя отличительными чертами, и прежде всего, она должна быть рациональной, нужной, значимой. Работник на основании собственной системы ценностей, собственного сознания должен понимать важность и необходимость выполняемой работы. Ничто не приносит больше вреда, чем выполнение ненужной работы. Любая поставленная задача должна…
Контрольная
Содержательные и процессуальные теории мотивации и их прикладное значение (на примере ООО «Регион-Дизайн»)
В области социально-трудовых отношений изменения происходят наиболее остро. Это обусловлено тем, что менеджмент большинства предприятий основное внимание по-прежнему уделяет проблемам снижения издержек, максимизации прибыли. Иными словами, приоритет принадлежит целям производственного характера. Вместе с тем, управлению процессами консолидации трудовой деятельности персонала, обеспечению…
Дипломная
Совершенствование управления деловой средой организации на примере ООО «Фабрик»
Мы уверенны, что набор факторов внешней среды и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность различны, причем, не только у авторов научных публикаций по вопросам менеджмента, но и у каждой фирмы. Мы считаем, что фирма в процессе управления сама определяет, какие факторы и в какой степени могут воздействовать на результаты её деятельности в настоящий период и на будущую перспективу. Внешняя…
Дипломная
Средства внутренних организационных коммуникаций
Вместе с тем, появились технические изобретения, значительно расширившие коммуникационные возможности исходных каналов: невербальный канал обогатился фотографией, а вербальный получил звукозапись (изобретение фонографа Т. Эдисоном в 1877 г.); благодаря телефону (запатентован А. Беллом в 1876 г.) вербальная коммуникация избавилась от пространственных ограничений; телеграф, изобретенный еще раньше…
Реферат
Стратегическое управление предприятия
Определить систему контрольных показателей, установив их значения (наибольшие и наименьшие допустимые) для каждой из составляющих (построить условную эталонную модель). Рассчитанные коэффициенты сами по себе несут незначительную смысловую нагрузку, так что необходимо сравнить значения коэффициентов со значениями внешних показателей — ими и будут выступать установленные нормативы. Необходимо…
Контрольная
Стратегия управления персоналом организации
Таким образом, стратегия управления персоналом может охватывать различные аспекты управления персоналом организации: совершенствование структуры персонала (по возрасту, категориям, профессии, квалификации и т. д.); оптимизацию численности персонала с учетом его динамики; повышение эффективности затрат на персонал, включающих оплату труда, вознаграждения, затраты на обучение и другие денежные…
Курсовая
Управление качеством и конкурентоспособностью образовательных услуг в сфере высшего образования
Оценка качества филиала НОУ ВПО «МИПП» в г. Новосибирске В рыночной экономике образовательные учреждения действуют в условиях конкуренции. Конкуренция на рынке образовательных услуг представляет собой соперничество между образовательными учреждениями за привлечение желаемых клиентов в свой вуз. На рынке развертывается конкурентная борьба между вузами, предлагающими аналогичные образовательные…
Дипломная
Управление качеством на ЗАО «Промцентр»
Второй подход раскрывает качество с позиции «вещь для нас», т. е. качество определяется внешним проявлением внутренних отличий. В этом случае в организации применяют понятие «нужное качество», отражающее взгляд на качество объектов, создаваемых этой организацией, клиентов — потребителей данного качества. Качество продуктов труда в условиях высокой неопределенности конкурентной рыночной среды…
Курсовая
Цели функционирования организации. Формальная и неформальная группы
Естественно, что очень трудно свести воедино при установлении целей разнонаправленные интересы субъектов влияния. Собственники ожидают, что организация обеспечит высокую прибыль, большие дивиденды, рост курса акций и безопасность для вложенных капиталов. Сотрудники желают, чтобы организация платила им высокую зарплату, давала интересную и безопасную работу, обеспечивала условия для роста…
Контрольная
Управление конфликтами в организации
Различия в представлениях и ценностях Представление о какой-то ситуации зависит от желания достигнуть определенной цели. Вместо того, чтобы объективно оценить ситуацию, люди могут рассматривать только те взгляды, альтернативы и аспекты ситуации, которые, по их мнению, благоприятны для группы или личных потребностей. Различия в ценностях — весьма распространённая причина конфликта. Например…
Реферат
Управление мотивированием персоналом предприятия (на материалах ОАО «Ливенский завод противопожарного машиностроения»)
Падение объемов промышленного производства замедлилось с 39% в январе-июне 2009 г. до 28% по итогам года, в том числе по обрабатывающим производства с 44% до 31%, соответственно. Наибольшее снижение в 2009 г. отмечается в производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования, в производстве машин и оборудования и прочих производствах — в 2,4−2,3 р. Ухудшилось финансовое…
Курсовая
Характеристик деятельности производственной компании «Новочеркасский электровозостроительный завод»
С 1998 г. до настоящего времени завод выпускает пассажирские электровозы переменного тока ЭП1, которых на 1 января 2007 г. изготовлено 358 ед. Он полностью отвечает требованиям типажа магистральных пассажирских электровозов. Электровоз ЭП1 может водить составы до 24 пассажирских вагонов, заменяет отечественные пассажирские электровозы ВЛ60П, К и ранее импортированные из Чехословакии ЧС4, ЧС4Т…
Отчёт
Управление персоналом ООО «Буквоед»
Немало специалистов ориентируются больше на практику других фирм, нежели на самостоятельный анализ ситуации на рынке. В организации работы компании также имеется много недостатков, например, нет налаженного взаимодействия между подразделениями, связи между отделами осуществляются, как правило, через руководство фирмы. Работники, не имеющие постоянной интеллектуальной и информационной помощи…
Курсовая
Характеристика магазинов женской одежды индивидуального предпринимателя «Городиловой Г. М.»
Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьёзными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности организации. Руководитель начинает осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда он сформулировал цели и задачи для подчинённых. Контроль очень важен, для того чтобы организация функционировала успешно. Функция…
Отчёт
Управление стрессами. Виды структур управления организацией
Оценка уровня подготовленности новичка необходима для разработки наиболее эффективной программы адаптации. Если сотрудник имеет не только специальную подготовку, но и опыт работы в аналогичных подразделениях других компаний, период его адаптации будет минимальным. Однако следует помнить, что даже в этих случаях в организации возможны непривычные для него варианты решения уже известных ему задач…
Контрольная
Управление текучестью кадров на предприятии (на примере ООО «Cпектр»)
Но кроме прямых угроз для бизнеса текучесть кадров таит в себе и скрытые угрозы. Основная из них — это демотивирующее действие ухода одного из служащих на остающихся работников. Увольнение может иметь опасные последствия для компании, в особенности, если подходить к самому процессу неправильно. В случае увольнения сотрудника по инициативе работодателя они время от времени выражаются…
Курсовая
Управление деловой карьерой персонала
Служебно-профессиональное продвижение — серия поступательных перемещений по различным должностям, способствующая развитию как организации, так и личности. Перемещения могут быть вертикальными и горизонтальными. Это и предлагаемая организацией последовательность различных ступеней (должностей, рабочих мест, положений в коллективе), которые сотрудник потенциально может пройти. Под карьерой принято…
Дипломная
Управление деловой карьерой работников фирмы и пути ее укрепления
Внутриорганизационная — карьера реализуется в трех основных направлениях: вертикальное — именно с этим направлением часто связывают само понятие карьеры, так как в этом случае карьерное продвижение наиболее зримо. Под вертикальным направлением карьеры буквально понимается подъем на более высокую ступень структурной иерархии; горизонтальное — имеется в виду либо перемещение в другую функциональную…
Дипломная
Факторы повышения эффективности управления предприятием на примере ООО «РоссТур»
Эффективность труда управленческого персонала прежде всего определяется простыми моментами процесса труда, т. е. целесообразной деятельностью или самим трудом, предметами труда и средствами труда. Поэтому эффективность труда управленцев можно представить как соотношение между факторами, определяющими эффективность труда управленцев и показателями, характеризующими социально-экономические…
Курсовая
Формирование рыночной стратегии предприятия ОАО «ТВЭКС»
На данный момент, что рынок землеройных машин в России сформировался. Определились его секторы: поставки новой техники; техники, бывшей в эксплуатации; запасных частей и расходных материалов, гарантийное и послегарантийное обслуживание; капитальный ремонт и восстановление базовых узлов и агрегатов. В каждом из этих секторов есть предложение услуг, способных удовлетворить требования наиболее…
Курсовая
Формирование стратегии компании
Рис. 3. Матрица направлений стратегического развития предприятия Если разделить стратегию развития предприятия на ряд условных этапов, в каждом из которых происходит изменение в дискретном количестве элементов, можно с весьма высокой вероятностью предсказать изменения показателей, и тем самым рассчитать эффективность довольно большого количества вариантов направлений развития, выбрав из них…
Курсовая