Проблемы и перспективы перехода России на инновационный путь развития
К тому же, несмотря на громкие заявления, реальная политика государства совершенно не способствует развитию малого бизнеса. Необходимо обеспечить создание таких условий, которые способствовали бы существенному росту численности инновационных и научно-технических предприятий малого и среднего бизнеса, развивали инновационную инфраструктуру. Интеграция вузовской науки, научно-исследовательских…
Эссе
Экономическая оценка эффективности внедрения нового продукта на ООО
Вложения в исследования и инновации16 — 20Конкретное значение поправки принимается по нижней, средней или верхней границе интервала типового риска в зависимости от приведенной в бизнес-плане соответствующей оценки величины специфических рисков. Ставка дисконтирования, учитывающая риски проекта, (D) определяется в процентах по формуле: D = d *100 + P, (10)где:P — поправка на риск. В нашем случае…
Дипломная
Принятие управленческого решения в условиях неопределенности и риска
Понятие риска в условиях неопределенности является одним из базовых при принятии управленческих решений. Риск — сложное явление, характеристиками которого являются неизвестность (неопределенность) будущих результатов, вероятность отрицательных результатов деятельности, их величина, а также значимость для принимающего решение. Хеджирование означает осуществление параллельных (зависимых…
Курсовая
Система оплаты труда и стимулирования персонала (на примере ООО «Адидас»)
Если вновь брать во внимание материальное стимулирование, то в ООО «Адидас» имеет место система выдачи сертификатов. Данные сертификаты выдаются до 15 числа каждого месяца конкретному сотруднику, показавшему лучшие результаты в работе за предыдущий месяц. В данном случае существуют различные мотивационные (бонусные) программы для каждой категории сотрудников. Например, для продавцов — кассиров…
Курсовая
Роль руководителя в организации и его влияние на эффективность деятельности ЗАО «Энергопром-Новосибирский Электродный Завод»
Вторая группа требований к профессиональной компетенции менеджеров связана с их способностью работать с людьми и управлять самими собой. В процессе выполнения своих функций менеджеры взаимодействуют с широким кругом лиц — коллегами, подчиненными, руководителями, высшими администраторами, акционерами, потребителями, поставщиками и другими людьми и организациями, прямо или косвенно связанными…
Дипломная
Руководство и власть
Руководитель и руководство предприятием Руководство — это система непосредственного воздействия на поведение индивидов и коллектива предприятия для получения желаемых результатов. Руководство включает различные частные методы и аспекты — мотивацию, разрешение конфликтов, социальный контроль, использование власти и т. п. В более широком плане к руководству относят также планирование, организацию…
Контрольная
Совершенствование инновационной деятельности на примере «ЛифтТехСервис»
В совместной деятельности работодатель и профсоюзная организация выступают равноправными и деловыми партнерами. Действие Коллективного договора распространяется на всех работников предприятия. Данный договор регламентирует отношения работников и работодателя, права и обязанности сторон, устанавливает систему оплаты труда, оплату сверхурочных работ, порядок предоставления и оплаты дополнительных…
Дипломная
Совершенствование системы аттестации персонала ГУП «Медтехника РБ»
Все многообразие регламентов труда может быть представлено как система, цель которой — упорядочение труда персонала. В рамках этой системы выделяются различные формы регламентации труда — т. е. конкретное представление регламентов труда в виде совокупности документов, схем, графиков, таблиц и т. п., которые можно разделить на документированные и недокументированные. К ним относятся: устав…
Курсовая
Совершенствование системы деловой оценки персонала в ЗАО «Банк Русский Стандарт»
Ошибки подчинения Глава Chrysler Ли Якокка в книге «Карьера менеджера» указал на две наиболее распространенные ошибки, допускаемые менеджерами в попытках оценить подчиненных. Эти ошибки он выявил, используя в течение нескольких лет — чтобы наладить коммуникации и сделать процедуру оценки и обратной связи регулярной — систему ежеквартальных докладов. Раз в три месяца менеджер садился за стол рядом…
Дипломная
Совершенствование системы управления персоналом в организации
Любую перестройку надо оценивать прежде всего с точки зрения достижения поставленных целей. Реорганизация направлена чаще всего на то, чтобы путем совершенствования структуры повысить эффективность работы организации. Главными показателями улучшения являются рост доходов и прибыли, сокращение затрат, повышение уровня удовлетворения потребителей, ускорение технологического развития и т. п. Важным…
Контрольная
Совершенствование управления персоналом предприятия (на примере ОАО «МПОВТ» «Завод печатных плат»)
Производственные мощности филиала ОАО «МПОВТ» «Завод печатных плат» сбалансированы для выпуска 7,3 тыс. кв. м. печатных плат при работе в двухсменном режиме, за исключением химико-гальванических операций и операций финишной обработки, для которых необходима работа в трехсменном режиме. Предприятие оснащено парком технологического оборудования, позволяющим изготавливать печатные платы, отвечающие…
Дипломная
Стили руководства
Руководство стиль персонал Для эффективной и целенаправленной деятельности организации руководителю необходимо выбрать стиль руководства, который способствовал бы устойчивому развитию предприятия, создавал благоприятную атмосферу в коллективе, стимулировал и удовлетворял персонал. Стиль руководства во многом определяет успех деятельности организации, характеризует степень использования инноваций…
Реферат
Стратегические решения как сфера риск-менеджмента
Распределение риска предполагает разделение риска между участниками проекта. Рост размеров и продолжительности инвестирования, внедрение новых технологий, высокая динамичность внешней среды увеличивает риск проекта. Способом разделения риска являются операции факторинга. В практике зарубежных банков развитие факторинговых операций связано главным образом с потребностью отдельных поставщиков…
Курсовая
Стратегическое управление организацией на примере ОАО «РЖД»
Сущность стратегического управления Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60−70-х гг. для того, чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Необходимость фиксации такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях ведения бизнеса. Разработка идей стратегического управления…
Курсовая
Стратегическое управление персоналом
Превентивная кадровая политика. В подлинном смысле слова политика возникает лишь тогда, когда руководство фирмы (предприятия) имеет обоснованные прогнозы развития ситуации. Однако организация, характеризующаяся наличием превентивной кадровой политики, не имеет средств для влияния на нее. Кадровая служба подобных предприятий располагает не только средствами диагностики персонала…
Курсовая
Стратегия деятельности фирмы в долгосрочном периоде (на примере компании «Apple»)
Apple" начала выходить на рынок России по средством дистрибьютеров, но российские дистрибьютеры завышаю цены и телефон стоимостью (649 $ превращается в 1000 $) из-за этого факта в России лишь немногие могут позволить себе телефон от «Apple» (кроме крупных городов). «Apple» необходимо открывать официальные магазины в крупных городах. Это будет повышать конкуренцию цен на рынке айфонов и снижать…
Курсовая
Строительство жилого дома
В курсовой работе представлены разработка сетевой модели комплекса работ и расчет ее временных характеристик. Расчет был выполнен вручную, а затем на компьютере с помощью программного пакета WinQSB. Расчеты, выполненные вручную совпали с расчетами, выполненными на компьютере, что говорит о верности решения. Целью данной курсовой работы является закрепление знаний, полученных при изучении…
Курсовая
Управление качеством продукции
Создавшееся положение требует радикальных мер в области повышения качества продукции, прорыва на мировой уровень. Сложность решения данной проблемы связана с отсутствием инвестиционных ресурсов у предприятий и российского государства в целом, нестабильностью национальной экономики, неразвитостью законодательной базы производственно-хозяйственной деятельности. Современная разработка проблемы…
Курсовая
Управление командой проекта
Рис. 1.3 Модель формирования эффективной команды проекта В ходе планировании работы команды проект-менеджер должен четко сформулировать целевые установки, обеспечить согласованность в работе всех функциональных секторов команды для эффективного использования выделенных на проект ресурсов. Для этого целесообразно привлекать членов команды к обсуждению любых трудностей и преград на пути…
Курсовая
Функциональное и иерархическое разделение труда в системе управления
Иерархические (бюрократические) структуры управления являются первыми систематически разработанными моделями организационных структур и остаются пока основными и доминирующими формами. Бюрократическая организационная структура характеризуется высокой степенью разделения труда, развитой иерархией управления, цепью команд, наличием многочисленных правил и норм поведения персонала, подбором кадров…
Курсовая
Управление персоналом
Рассмотренные выше методы аттестации являются традиционными для большинства современных организаций. Они довольно эффективны в крупных иерархических организациях, действующих в условиях достаточно стабильной внешней среды, хотя и не лишены определенных недостатков. Неудовлетворенность многих организаций традиционными методами аттестации побудила их начать активные поиски новых подходов к оценке…
Контрольная
Управление персоналом и фондом оплаты труда на примере деятельности ОАО «Загарскагромаш»
Сдельная заработная плата ставит размер заработка в зависимость от производительности труда работника. Повременная же заработная плата определяется не по конкретному результату работы, а по времени, которое работник отработал в данной организации. Данная форма труда является наиболее распространенной, она используется применительно к тем работникам, труд которых невозможно строго нормировать…
Курсовая
Управление рабочим временем
При помощи аналитических методов проводится научное обоснование норм труда на основе анализа конкретного трудового процесса. Для этого операция, которая нормируется, разделяется на составные элементы; потом определяются технические, организационные, экономические и другие факторы, которые влияют на продолжительность выполнения каждого элемента; далее проектируется рациональный состав операции…
Реферат
Управление рабочим временем руководителя отдела подбора персонала
Работа по исследованию рабочего времени руководителя была начата с определения срока наблюдения, в связи с небольшим разнообразием функций его деятельности было принято решение о сроке 2 недели по 5 рабочих дней (по 9 рабочих часов в день), каждый рабочий час разделен на 15-минутные перерывы; для обозначения вида работ в карте фотографии (Приложения 2, 3) и диаграмме структуры затрат рабочего…
Дипломная
Характеристика санатория «Зеленый Берег»
Санаторий-профилакторий создан в 2005 году. СП проводит лечение заболеваний и поддержание уровня здоровья у практически здоровых лиц. Лицензии на осуществление медицинской деятельности №ФС 57−01−415 и ФС 57−01−416 от 2010 г. Среднегодовая нагрузка 22 500 койко-дней. Санаторий-профилакторий как многопрофильное медицинское подразделение проводит диагностику, осуществляет профилактику и лечение…
Отчёт
Управление сбытом продукции малого предприятия
Система прямого сбыта предусматривает непосредственную реализацию продукции конечному потребителю. Соответственно, их связывает и прямой канал сбыта. Ее отличительной особенностью является возможность для фирмы-производителя контролировать путь прохождения продукции до конечного потребителя, а также условия её реализации. Однако в этом случае фирма несет существенные внепроизводственные издержки…
Курсовая
Экономика и менеджмент внутрифирменных структур
Ведение управленческого учёта на предприятии осуществляется в рамках финансовой структуры. Финансовая структура даёт разбиение предприятия по звеньям, которые выполняют определённые функции. Финансовая структура даёт разбиение организации по центрам финансового учёта. Они взаимодействуют между собой. Например, в один центр финансового учёта могут входить несколько организационных звеньев…
Реферат
Улучшение управления персоналом в организации
Следующий этап интеграции происходит непосредственно на рабочем месте, и основная ответственность за его успех лежит на руководителе подразделения, в которое приходит новый сотрудник. Руководитель должен представить его коллегам, познакомить с производственными функциями, объяснить распорядок работы, особенности подразделения. Этот элемент ориентации является ключевым, поскольку от того, как…
Дипломная
Управление в условиях конфликтов
Например, этот анализ позволил выявить кандидата на должность продавца с неустойчивым характером. Несмотря на кучу отличных рекомендаций и наличие здоровых амбиций было принято решение о стажировке — знакомстве (присутствие в торговом зале и наблюдение за работой продавцов) в течении 1 часа. Как показала практика — кандидат за 1 час умудрился увидеть кучу недостатков в работе у сотрудников…
Курсовая
Управление дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия
Построение эффективных систем контроля за движением и своевременной инкассацией дебиторской задолженности. Такой контроль организуется в рамках построения общей системы финансового контроля в организации как самостоятельный его блок. Одним из видов таких систем является ABC-система применительно к портфелю дебиторской задолженности организации. В группу «А» включаются при этом наиболее крупные…
Дипломная