Рекомендации по изменению системы управления проектами в компании LightSoft Research
Внедрение систем по управлению проектами Инструменты должны приносить пользу, сопоставимую с усилиями, потраченными на их использование. Поэтому следует внедрить существующую систему управления проектами более жестко, то есть требовать точного исполнения всех требований по постановке, контролю задач. Также следует внедрить канбан доски в данную систему. Для обмена сообщения наилучшим образом…
РефератПсихологические факторы и механизмы, влияющие на принятие управленческих решений
Большое влияние на разработку управленческого решения оказывают такие качества руководителя, как практицизм, оптимизм и пессимизм. Практицизм руководителя или специалиста связан с большим опытом работы и отработкой стереотипных подходов к разработке управленческих решений. Оптимизм руководителя базируется на завышенной расчетной оценке возможностей персонала, в том числе и своих, самой компании…
РефератМетоды преодоления сопротивления изменениям
Манипуляции и кооптации. В некоторых ситуациях менеджеры пытаются скрыть свои намерения от других людей, используя манипуляции. Манипуляции в данном случае подразумевают избирательное использование информации и сознательное изложение событий в определенном, выгодном для инициатора изменений порядке. Одна из наиболее распространенных форм манипуляции — кооптация. Кооптация личности подразумевает…
РефератОрганизация и её виды
Неформальные организации существуют внутри всех формальных организаций, за исключением, может быть, очень маленьких (в частности, в форме межличностных неформальных групп). Они существенно влияют на многие стороны управления формальными организациями. Говоря о неформальных организациях, их обычно так и называют. Шестая характеристика — в организации ограничено членство и прием. Существуют…
РефератСписок использованной литературы
Соловьева М. С. Стратегическое планирование и прогнозирование на предприятии. — М., 2007. Вачугов Д. В., Веснин В. Р. Из истории менеджмента // Социально-политический журнал. — 2003. Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. 2007 г. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 2007. ВиленскийА. Почему не востребован малый…
РефератМетод управления путем ранжирования стратегических задач
Условия раннего выявления изменений, в отличие от долгосрочного и стратегического планирования, рассматривающих стратегические задачи в течение годового планирования, система, овладевшая методом управления путем ранжирования стратегических задач, должна действовать в реальном масштабе времени; решение стратегических задач происходит непрерывно на протяжении всего года, ежемесячно пересматривается…
РефератЭтапы стратегического планирования
У каждой компании должна быть большая объединяющая цель, которая организует мышление и деятельность всех ее сотрудников. Это и есть миссия данного предприятия. Это то, для чего существует данная конкретная фирма. Для осуществления же миссии вырабатываются цели и задачи фирмы. стратегический планирование управление Избираемая предприятием миссия является его маркой лицом. Социальная сущность…
РефератЗаключение. Организация труда
Проанализировано существующее состояние организации рабочих мест и его влияние на эффективность использования персонала; обоснованы требования к рабочему месту персонала отдела маркетинга и сбыта. Рабочее место должно быть в максимальной степени приспособлено для высокопроизводительной, эффективной работы с минимальными затратами времени и усилий. Выявлены и проанализированы факторы, определяющие…
РефератФормулировка корпоративной стратегии ООО «Фрегат»
Бизнес — направлениями с целью достижения конкурентных преимуществ (оценка синергетического эффекта); Разработать конкретное мероприятие в рамкам выбранных функциональных стратегий. Функциональная маркетинговая стратегия придерживается сразу 3-х направлений: Усиление уже освоенных удачных методов ведения маркетинга. Развитие сайта компании и продвижение интернет магазина. Наша компания…
РефератСущность и содержание антикризисного управления
Первый этап развития — это простое управление, обозримое по всем своим характеристикам и связям, не требующее больших затрат на обеспечение его эффективности, не отличающееся многообразием своего функционального содержания, предполагающее элементарные организационные формы. Второй этап — управление в условиях нарастающей сложности производства, которое в своем развитии должно опережать развитие…
РефератРассмотреть ситуацию и ответить на вопрос
Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией. Поскольку имеется такое обилие факторов и их сочетаний, определяющих ситуацию, как в самой организации, так и окружающей среде, не существует единого для всех «лучшего» способа управления организацией. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который…
РефератПотенциал рынка. Общество с ограниченной ответственностью "Мила"
Предприятие будет расположено в Днепровском районе г. Херсона, в 10 минутах езды от центра города, по улице Залаэгерсег. В данном районе расположено большое количество как частных домов, элитных коттеджей так и многоэтажных домов. Приблизительно в данном микрорайоне насчитывается около 80 000 человек. Как минимум половину из них можно считать потенциальными клиентами. Услуги салона являются…
РефератЗаключение. Проблема рисков в условиях разгосударствления отраслей производственной инфраструктуры
Вместе с тем, при осуществлении любого вида хозяйственной деятельности объективно существует опасность (риск) потерь, объем которых обусловлен спецификой конкретного бизнеса. Риск — это вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли. Потери, имеющие место в предпринимательской деятельности, можно разделить на материальные, трудовые, финансовые. Чтобы…
РефератОптимизация затрат по хранению запасов
Таким образом, с ростом размера партии заказа снижаются операционные затраты по размещению заказа и возрастают операционные затраты по хранению товарных запасов на складе организации и наоборот. Модель EOQ позволяет оптимизировать размер партии заказа таким образом, чтобы совокупная сумма затрат была минимальной. ПРИЛОЖЕНИЕ Управл затрат. В основе расчета лежит деление всех затрат, связанных…
РефератСоциальное партнерство (понятие, уровни, участники)
Социальное партнерство — это система взаимоотношений между работниками, работодателями, органами государственной власти и местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых и иных непосредственно связанных с ними отношений. Культурно-бытовая адаптация — это освоение в трудовой организации особенностей быта…
РефератМетоды менеджмента. Формирование менеджмента в России
Слово «метод» (греч. Methodos — путь) означает способ достижения какой-либо цели. По сути способы осуществления управленческой деятелности, применяемые для постановки и достижения целей организации, выступают как методы менеджмента. Следует исходить из того, что в конкретном методе управления определенным образом сочетаются (взаимодействуют) и содержание, и направленность, и организационная…
РефератЗаключение. Управление качеством продукции
Качество продукции является важнейшей экономической категорий рыночной экономики. От уровня качества изделий зависит, прежде всего, их конкурентоспособность, а значит и все конечные результаты деятельности предприятия изготовителя. Кроме того, качество продукции определяет темпы научно — технического процесса в отраслях использующих ее, и в конечном итоге — уровень удовлетворения потребностей…
РефератПризнание интеллектуальной собственности
O договор уступки (отчуждения) работодателю прав патентования РИД и РНТД; O авторский договор, авторский договор заказа и лицензионное соглашение; O лицензия (разрешение) на модификацию интеллектуальной собственности; O акт передачи РИД (РНТД) и спецификации РИД работодателю или заказчику; Аттестата аккредитации аудитора по интеллектуальной собственности; O локальный нормативный акт «Регистрация…
РефератСущность и общая характеристика менеджмента
Менеджмент (англ. management — управление, организация) — это управление производством или коммерцией; совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли. Задачи менеджмента: организация производства конкурентоспособных товаров, совершенствование производственного процесса, внедрение новейших…
РефератСпецифика управления качеством услуг
Услуга — это продукт труда, обладающий специфическими свойствами: она неосязаема, неотделима от своего источника (невозможно отделить процесс обучения от преподавателя и ученика, процесс транспортировки — от перевозчика и транспортного средства, процесс предоставления информации — от того, кто ее предоставляет). Услуга не сохраняется отдельно от процесса ее предоставления, не может быть…
РефератТеоретические аспекты бизнес-планирования
Понятно, что инвестор думает как раз наоборот: во-первых, он никому ничего не должен, а, во-вторых, он отчетливо понимает, что если предприниматель не может сделать нормальный бизнес-план, то дело он тем более не сможет поставить. Такой взгляд может показаться спорным — ведь до сих пор большинство проектов в России ставились без всякого плана. Но одно дело, когда рискуешь своими деньгами…
РефератВведение. Антикризисное управление предприятием СПК "Прогресс"
Основная задача кризис — менеджмента, как нацеливание системы управления предприятия на достижение поставленных (кризисом) целей. Поэтому антикризисный менеджмент является очень сложной конструкцией, объединяющей в себе столь различные элементы, как постановка целей, учет, контроль, анализ хозяйственной деятельности, управление информационными потоками и выработка рекомендаций. Актуальность…
РефератСтратегия фирмы по проектированию системы управления качеством
Создание и внедрение на предприятиях эффективно действующих систем управления качеством в настоящее время является одной из первостепенных задач. Наиболее результативным инструментом разработки и внедрения таких систем признано организационное проектирование, которое как пригодно к использованию в условиях как планово-распределительного хозяйствования, так и рыночной экономики. Проектирование…
РефератРезультат обучения — саморазвивающаяся организация
Почему этими сложными категориями должен владеть каждый сотрудник, мы разберем на примере работы отдела рекламы и маркетинга. Допустим, отдел предпринимает шаги по внедрению на рынок нового продукта. Коррекцию своих шагов маркетологи проводят на основании информации о реакции рынка на внедряемый продукт. Рынок — это тоже система, она будет крайне медленно принимать предлагаемый продукт, стремясь…
РефератАнализ организационной структуры отдела ЗАГС администрации Троицкого муниципального района
Отдел ЗАГС является структурным подразделением администрации Троицкого муниципального района. В структуру управления отдела ЗАГС входят: начальник отдела, ведущий специалист, документовед, программист, уборщица. На рисунке 1 представлена организационная структура отдела (рисунок 1). Организационная структура администрации Троицкого муниципального образования представлена в приложении 2. Начальник…
РефератКлассификация инновационных организаций
Стратегический альянс (СА) — соглашение участников межфирменной кооперации (корпорации) на проведение комплекса сложных работ по всему инновационному циклу. Включая коммерциализацию результатов. Отличительные черты СА: разделение финансового риска между участниками при разработке и освоении радикальной новой продукции, технологий, открытий, изобретений и роста неопределенности; перенос центра…
РефератСпецифика применения методов управления в рыночных экономических отношениях
Расчеты между структурными подразделениями. В начале 1990;х годов наибольшее развитие и распространение в расчетах между подразделениями предприятия получил хозрасчет как особая форма экономических отношений. Хозрасчет основывался на таких принципах, как хозяйственная инициатива, взаимосвязь вознаграждения за труд с его результатами, режим экономии материальных ресурсов, планирование, контроль…
РефератОрганизационные изменения и управление ими
Фаза «размораживания ситуации», что предусматривает: — Организацию процессов информирования о планируемых преобразования (цели должны быть понятными, конкретные шаги разъяснены, обязанности распределены),. Фаза осуществления преобразований, которая предусматривает: — Изменение существующих поведенческих реакций работников через потрясения / конфронтацию / разъяснения пользы от изменений,. Фаза…
РефератЭкономическое обоснование целесообразности разработки и реализации проекта
Срок окупаемости инвестиций (Ток) — минимальный временной период от начала осуществления инвестиционного проекта, за пределами которого чистый дисконтированный доход становится и остается в дальнейшем неотрицательным. Период окупаемости — время от начала реализации инвестиционного проекта до момента, когда первоначальные инвестиционные вложения и другие затраты, связанные с реализацией…
РефератТеоретические аспекты ERP-систем
Системы планирования ресурсов предприятий также способствуют взаимодействию и сотрудничеству внутри организации (между различными функциональными и географически разделенными подразделениями). Наличие взаимосвязанных процессов приводит функциональные и географически разделенные подразделения к взаимодействию и сотрудничеству. Стандартизация процессов также способствует сотрудничеству, так как…
Реферат