Оценка эффективности деятельности и использования трудовых ресурсов
В Москве количество агентств постоянно увеличивается количество различных агентств, которые, в условиях возрастающей конкуренции все более активно включают в сферу своих интересов, помимо отдыха в дальнем зарубежье, который стал столь популярным в перестроечное и постперестроечное время, — распространение предложений отдыха и оздоровления в регионах России, включая Подмосковье. Это обстоятельство…
РефератАнализ производительности труда на ЗАО «Мултон»
Рациональное использование персонала предприятия — непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной…
РефератЭкологическая безопасность. Повышение уровня конкурентоспособности компании с применением методов экономико-математического моделирования на примере ООО "Карелия Упофлор СиАйЭс"
Цивилизация дарит нам множество благ, но за комфорт приходится платить все возрастающим количеством отходов. Поскольку в последнее время натуральные материалы массово заменяются искусственными, утилизация дефектных и отслуживших свой срок вещей превращается в задачу первостепенной важности, решение которой способствует сохранению экологии. В России, как и в остальном мире, переработка отходов…
РефератСреда прямого воздействия
Вопросы страхования и страховой деятельности на территории Российской федерации регулируются, в первую очередь Гражданским кодексом РФ (глава 48 «Страхование» посвящена страхованию, так же о принципах деятельности страховой организации говорится в главах 3,4,7,9,10,11,12,13−20,21−29,34,37,42,44,45,49,52) и налоговым кодексом; во — вторую специальными законами по страховой деятельности…
РефератПредмет, цели и задачи дисциплины ТПР, ее роль в общей системе подготовки экономистов
Для своевременного принятия решения необходимо иметь систему управления, обеспечивающую реализацию сложной системной деятельности лиц, принимающих решения, на научной основе организовать работу персонала управления, использующую эффективные методы и автоматизированные системы управления. От персонала управления, привлекаемого к принятию решений, требуются как профессиональные качества, так…
РефератСущность и содержание инновационной стратегии
Активные НИОКР. Производители, реализующие данную стратегию, получают самое сильное конкурентное преимущество, которое, собственно, и выражается в оригинальных, единственных в своем роде научно-технических разработках или принципах и методах. При стратегии, базирующейся на интенсивности НИОКР, ключевые стратегические возможности открываются за счет диверсификации, освоения новой продукции…
РефератКритерии организации предприятий
Сильная поведенческая модель делает акцент на децентрализации, гласности информационного потока, а также слабой командной цепи по отношению к организации труда и системам отчетности. Предполагается, что сотрудники сами вовлекаются в процесс принятия решений, которые осуществляются децентрализованно и зачастую коллегиально. Все сотрудники организации могут оказывать влияние на процедуры…
РефератВозникновение неформальной группы и ее влияние в организации
У неформальных организаций много общего с формальными организациями, в которые они оказываются вписанными. Они в некотором роде организованы так же, как и формальные организации, — у них имеется иерархия, лидеры и задачи. В спонтанно возникших (эмерджентных) организациях также имеются неписаные правила, называемые нормами, которые служат для членов организации эталонами поведения. Эти нормы…
РефератСущность и теоретические основы деятельности финансового менеджера
Как правило, различают краткосрочное и долгосрочное планирование. Значение некоторых из принимаемых решений распространяется на очень долгую перспективу. Это относится, например, к решениям в таких областях, как приобретение элементов основного капитала, кадровая политика, определение ассортимента выпускаемой продукции. Такие решение определяют деятельность предприятия на много лет вперед…
РефератВопрос №14. Кадровая стратегия организации и определяющие её факторы
При рациональной кадровой политике руководство предприятия имеет как качественный диагноз, так и обоснованный прогноз развития ситуации и располагает средствами для влияния на нее. Кадровая служба предприятия располагает не только средствами диагностики персонала, но и прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный и долгосрочный периоды. В программах развития организации содержатся…
РефератАнализ и оценка существующей системы управления персоналом на примере магазина «Варвара»
В этом пункте курсовой работы были описаны основные моменты в деятельности предприятия розничной торговой сети, магазина «Варвара», прослежены уровни управления персоналом организации на основе организационной структуры, отмечены положительные и отрицательные стороны в таких структурах управления. Исследование следует начать с подробной характеристики предприятия на базе которого проводилось…
РефератАвтоматизированные системы управления производством
Основными целями автоматизации технологического процесса заключается в повышение эффективности производственного процесса, экологичности, экономичности, безопасности. Для решения задач АТП используются: внедрения современных методов автоматизации и современных средств автоматизации. Для достижения цели и её решения используются следующие задачи автоматизации технологического процесса: В связи…
РефератВведение. Деятельность предприятия "Юстмаж"
Предприятие самостоятельно отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом, его имущественная ответственность не связана с имущественной ответственностью его учредителя, за исключением случаев, предусмотренных законодательными актами. Общество может открывать счета в учреждениях банков, имеет простую круглую печать со своим наименованием и другие печати, штампы, зарегистрированный товарный…
РефератФункциональныe и дисфункциональные последствия конфликтов
Функциональные последствия конфликта — это то позитивное, что можно извлечь при умелом управлении конфликтом. К функциональным последствиям конфликта относятся: Повышение причастности. Поскольку проблема касается обеих сторон, то ее решение будет способствовать повышению эффективности организации в целом. Формирование образа врага. Сворачивание отношений между сторонами конфликта, нарастание…
РефератВиды управленческих решений
По степени обязательности управленческие решения подразделяются на директивные, рекомендательные и ориентирующие. В практической деятельности такое деление зависит от многих факторов: уровня принятия решения, сроков его действия, значимости для данного предприятия. Рекомендательные решения готовятся обычно совещательными органами — различного рода комитетами и комиссиями. Исполнение таких решений…
РефератПартионные и поточные методы организации производства
Наибольшее распространение партионные методы организации получили в серийном и мелкосерийном производстве, заготовительных цехах массового и крупносерийного производства, где используется высокопроизводительное оборудование, превосходящее по мощности пропускную способность сопряженных станков и машин в других подразделениях. Поточное производство — форма организации производства, основанная…
РефератЗаключение. Теория иерархии А. Маслоу
Исследователи потребителя и менеджеры сталкиваются с проблемой того, что не существует универсального или всеми при-знанного описания мотивации человека. Предпринималось несколько попыток всесторонне описать силы, питающие и направляющие чело-веческое поведение, и эти типологии во многом перекликаются друг с другом, отражая общее согласие по поводу статуса некоторых человеческих мотивов. Самая…
РефератТребования, предъявляемые к управленческим решениям
Четвертое требование касается организационно-правовой стороны оформления УР. Основные формы УР (приказ, распоряжение, акт и др.) составляются и заполняются в соответствии с ЕГСДОУ (раздел «Общие требования к документам и службам документационного обеспечения»). Второе требование может быть выполнено при четком распределении функций управления и посредством разработки должностных инструкций для…
РефератРасчет времени технологического цикла
При последовательном виде сочетания операций: = 174+2,1+32+174/2+4 = 299,1 (час). При параллельном виде сочетания операций: = 15+2,1+32+0+4 = 53,1 (час). Tосн — время выполнения основных технологических операций; Для последовательного вида сочетания операций: tмо = tосн/2; Для параллельного вида сочетаний операций: tмо = 0; Продолжительность отдельных элементов цикла, ч. При последовательном виде…
РефератОрганизация труда на предприятии ТОО «Азамат»
Одновременно с этим общая численность работников хозяйства по отношению к базисному году увеличилась на 19,3%, в том числе и постоянных работников на 17,8%, ИТР — на 33,3%, служащих на 44,4%, МОП — на 9,1%, пожарно-сторожевые охрана и рабочие подсобного хозяйства на 25%. Фактическая численность сезонных и временных работников плану осталось на уровне базисного года. Организационные формы бригад…
РефератПонятие и сущность, цели и задачи стратегического менеджмента
Постановка целей. На этапе постановки целей миссия бизнеса трансформируется в конкретные результаты и итоги, к которым стремится организация. Постановка целей и контроль их достижения помогает отслеживать прогресс в деятельности организации. Менеджеры преуспевающих организаций знают, что цели должны требовать напряженной работы и серьезных усилий все работников. Для достижения трудных целей…
РефератТелефонная связь как вид человеческой коммуникации
Не следует кричать в трубку, думая, что собеседник плохо вас слышит (акустической особенностью телефонного разговора является эффект зеркальности: если на одном конце провода говорят тихо, то и отвечать тоже будут вполголоса, а если громко, то ответ будет дан повышенным тоном). Криком порождается шум, а повышенная громкость вносит в общение момент нервозности, которая мгновенно передается…
РефератЗаключение. Управление стратегическими изменениями в организаций
Важность данной проблемы заключается в том, что от принятия того или иного варианта управленческого решения зависит стабильность производственного процесса, а значит и степень удовлетворенности клиентов компании, что, соответственно, влияет и прибыльность бизнеса ООО «Метиз-проект» в целом. Решение о выведение непрофильных активов, особенно имеющих четкую связь с собственно производственным…
РефератСтруктура управления организацией
Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, которые находятся между собой в постоянных отношениях, которые обеспечивают их функционирование и развитие как единого целого. Элементами структуры являются отдельные рабочие, службы и другие звенья аппарата управления, а отношение между ними поддерживаются благодаря связям, которые принято…
РефератВлияние и власть
В различных подразделениях организации руководитель зависит от своего непосредственного начальства, подчиненных и коллег. Фактически эти группы представляют собой часть окружающей руководителя среды. Без содействия этих людей руководитель не может эффективно осуществлять свои функции. Многие руководители также напрямую зависят от людей и организаций, находящихся вне их собственной организации…
РефератСписок литературы. Рефлексивные качества руководителя и социально-психологический климат в коллективе
Е. С. Кузьмин, И. П. Волков, Н.В. Головко-Гаршина, и др.; науч. ред. Е. С. Кузьмин. — Л.: Лениздат, 1983 «. Психология в управлении». Хофстеде Г. «Организационная культура: управление человеческими ресурсами» / под ред. М. Пула, М. Уоррена. СПб.: Питер, 2001. Парыгин Б. Д. «Социально-психологический климат коллектива: пути и методы изучения «/ под ред. В. А. Ядова. Л.: Наука, 1981. Агафонов А…
РефератОрганизационная обособленность предприятий
Степень вовлеченности предприятий в рыночные формы хозяйствования во многом зависит от его нацеленности на запросы потребителей и производство конкурентоспособной продукции. Хорошо организованные предприятия более эффективны. Если предприятие создано и функционирует на основе современных принципов, то и удовлетворенность его работников результатами труда более высокая. Нерациональная организация…
РефератКонцепция и принципы логистического менеджмента
Основной особенностью логистического менеджмента является то, что он как по стратегическим, так и по тактическим целям и задачам связан со всеми функциональными областями менеджмента (инвестиционного, инновационного, информационного, по персоналу) в процессах управления закупками, производством и сбытом готовой продукции. Зачастую бывает очень трудно разделить сферы действия логистического…
РефератФормирование производственного потенциала как стратегическое управленческое решение
Если же наличный уровень потенциала недостаточен для реализации целей, то необходимо рассмотреть возможные пути увеличения производственного потенциала предприятия. Здесь, в рассмотрение и анализ следует подключить так называемые «субъективные составляющие» — научно-технический, управленческий, информационный, инфраструктурный, маркетинговый, логистический и, безусловно, финансовый потенциал. Для…
РефератСтили руководства. Стили руководства
Существует несколько классификаций стилей руководства, но наиболее распространенная их них основывается на представлениях Курта Левина. Согласно ей выделяются автократический (авторитарный), демократический и либеральный стили, различающиеся по степени сосредоточенности у руководителя функций руководства и участии его и руководимого им коллектива в принятии решений. Стиль руководства — способ…
Реферат