Составление стратегии производства и развития ОАО «Железобетон»

Достижение высоких плановых результатов требует, чтобы мера качества плана была такой же высокой у всех или, по крайней мере, у большинства запланированных показателей. Важным оценочным показателем качества разрабатываемых на предприятии планов служит уровень их напряженности. Данный показатель является универсальным и может применяться для оценки качества планов на всех этапах их существования…

Курсовая

Управленческая отчетность и ее роль в принятии управленческих решений

Формирование центров рентабельности не всегда эффективно. Если выпускается однородная продукция (уголь, цемент и т. п.), которая измеряется в натуральных показателях, то нет необходимости измерять объем производства в стоимостных показателях. Достаточно определить собственные затраты каждого подразделения и соотнести их на тонну продукта, выпущенного предприятием. Нецелесообразно формировать…

Курсовая

Управление персоналом

До последнего времени само понятие «управление персоналом"в нашей управленческой практике отсутствовало. В России управление персоналом стало формироваться в начале 90х годов. По мере ослабления централизованной системы управления экономикой перед организациями начали вставать принципиально новые задачи, связанные с управлением персоналом — сначала это были вопросы стимулирования труда и создания…

Контрольная