Инструменты развития менеджмента
Где искать резервы повышения производительности труда? Отмечая недостаточный уровень производительности даже на лучших предприятиях страны, специалисты по управлению — аналитики и практики — выделяют два типа причин: 1) недоразвитость рыночной инфраструктуры и 2) недостаток управленческой культуры, навыков организации труда, отсутствие опыта коммерческой деятельности в условиях рыночной…
РефератФакторы формирования стиля управления
Таким образом, выделяют различные факторы, влияющие на стиль руководителя. В самых разных ситуациях руководитель может повести себя как автократ, а при других обстоятельствах проявить демократичность. На руководителя со всех сторон «давят» субъективные и объективные факторы, формирующие его линию поведения. В любом случае руководителю необходимо формировать свою линию поведения исходя из того…
РефератЗаключение. Полномочия современного менеджера
Почти всегда при этом руководители овладевают новыми навыками, углубляют понимание своей профессии, обнаруживают ранее скрытые способности. На основании вышеизложенного можно сделать следующие вывод: менеджер является одним из важнейших звеньев организации каждого предприятия. Задача менеджера — найти способ проанализировать свои подходы и способности, проверить потенциал, научиться действовать…
РефератВыводы и предложения
Во время работы менеджеры постоянно совершенствуют свои навыки управления предприятием, стиль управления при этом тоже меняется. Путей совершенствования стиля может быть сколько угодно, но их можно обобщить: общий путь — это получение новых знаний о способах и методах управления. Для выявления возможностей повышения качества принятых решений большое значение имеет изучение соотношения методов…
РефератСтруктура проблемного урока
После выделения этапов нужно иметь в виду то, что переход от одного этапа к другому должен совершаться диалектически — сначала накапливаются количественные изменения на каждом уровне (этапе), а переход на следующий уровень (этап) есть ничто иное, как качественное изменение (качественный скачок). Нарушение этого принципа неизбежно приводит к реализации вышеизложенных недостатков модульной…
РефератСистема оценки персонала в организации
Для этого используется метод анализа рабочих мест, состоящий в тщательном исследовании выполняемых занимающим определенную должность работником функций и выделении из их числа наиболее важных с точки зрения достижения стоящих перед ним целей; Положительное воздействие на мотивацию сотрудников. Обратная связь благотворно сказывается на мотивации, работников, позволяет им скорректировать свое…
РефератПланирование прибыли и её распределение
Прибыль представляет собой часть вновь созданной стоимости и выступает одной из форм чистого дохода общества, образующегося в сфере материального производства. Предприятие получает прибыль после того, как воплощенная в созданном продукте стоимость, осуществив стадию обращения, принимает денежную форму. Она является частью выручки от реализации продукции (работ, услуг), которая остается после…
РефератСоставление и оформление описей дел
В организации, в каждом структурном подразделении описи составляются ежегодно под непосредственным методическим руководством архива. По этим описям документы передаются в архив. Описи, подготовленные структурными подразделениями, служат основой для подготовки сводной описи дел организации, которую готовит архив и по которой он сдает дела на постоянное хранение. Описи дел структурных подразделений…
РефератТеория постановки целей (Эдвин Лок и др.)
Сложность — степень профессионализма и уровень исполнения, необходимые для достижения цели. Приемлемость цели зависит от того, какие вознаграждения получит работник при её достижении. Уровень исполнения работы в значительной мере зависит от следующих характеристик целей: Приемлемость — уровень, до которого человек воспринимает цель как свою собственную. Приверженность — готовность затрачивать…
РефератРазнообразие моделей менеджмента
Первая, по их мнению, связана с отделением управления от производства и с выделением его в особый вид управленческой деятельности. Вторая характеризуется появлением менеджеров, т. е. людей особой профессии. И третья революция, связанная с производственной демократией (или партисипативным управлением), стала рассматриваться как форма соучастия всех работников организации в принятии решений…
РефератУправленческая этика: понятия и элементы
Современный уровень развития науки и техники предъявляет высокие требования к уровню профессиональной подготовленности менеджера, специализирующегося в той или иной области. Кроме этого, любому менеджеру, независимо от сферы деятельности, будь то производство, коммерция, финансовое дело или шоу-бизнес, необходимо обладать навыками работы с персоналом, постоянно учитывать человеческий фактор…
РефератВиды мотивации инновационной деятельности и их значение
Мотивация, размер и форма вознаграждения непосредственно связаны с оценкой трудами его результатов. Менеджер по инновациям, как и исполнитель, имеет дело всегда с двумя видами оценок, от которых зависит вознаграждение: внутренними и внешними. Внутренние оценки исходят от самого субъекта как его самооценка. Вознаграждение при этом обеспечивается самой работой, ее содержанием, условиями выполнения…
РефератЗаключение. Стратегия управления персоналом
Стратегия управления персоналом является производной от стратегии управления организацией. При относительно небольшом периоде планирования можно говорить о некоторой самостоятельности при составлении стратегического плана развития персонала. Каждому варианту стратегии управления организацией (стратегия предпринимательства, стратегия динамического роста, стратегия прибыли, стратегия ликвидации…
РефератПрогнозирование в инновационном менеджменте
Принцип гибкости и эластичности планирования инноваций означает требование динамичной реакции планов на отклонения в ходе работ или изменения внутренних и внешних факторов. Перспективная ориентация и раннее распознавание проблем развития. Планы ориентированы в будущее и базируются на обоснованных прогнозах развития ситуации. Непрерывность планирования инноваций. Планирование — это непрерывный…
РефератЗаключение. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения
Управление рисками представляет собой специфическую сферу экономической деятельности, требующую глубоких знаний в области анализа хозяйственной деятельности, методов оптимизации хозяйственных решений, страхового дела, психологии и многого другого. Основная задача предпринимателя в этой сфере — найти вариант действий, обеспечивающий оптимальное для данного проекта сочетание риска и дохода, исходя…
РефератЗаключение. Стратегическое планирование и управление
Стратегический план позволяет определить реальные возможности развития с учетом ресурсных ограничений. Основными задачами стратегического планирования являются: определение необходимых политических решений, оценка будущего состояния экономики и потребности в данной продукции, оценка необходимых производственных мощностей в будущем, предварительная оценка размера возможных капитальных вложений…
РефератВведение. Решение в системе менеджмента
В связи с тем, что я ещё не работаю, я не могу ответить практическую часть о механизме принятия управленческих решений на своём предприятии, поэтому в практической части я на примере предприятия ООО «АКАНТИТ» покажу, как разрабатывается и принимается управленческое решение. Существенно усилился динамизм окружающей среды и уменьшился период времени, отведённого на разработку УР; Таким образом…
РефератХарактеристика структуры управления
Заместитель директора (выполняет решения поставленных задач директора, управляет менеджерами отделов); Клининг — это специализированная услуга по профессиональной уборке помещений и поддержанию чистоты. Главная цель предоставления клининговых услуг — это комфортные условия для жизни и ведения бизнеса. Привыкание к профессионально предоставленным клининговым услугам; Структура клининговой компании…
РефератПодбор персонала в Бюро путешествий «Амели Тур»
В результате проведения интервью можно провести сравнение критериев для отбора кандидатов в «Амели Тур» и «идеального» менеджера по продажам индустрии туризма по мнению журнала «Турбизнес». Директором фирмы были названы следующие критерии: возраст (от 25 до 45 лет), профильное образование (оно может быть и средне-специальным), знание основных туристических направлений, опыт работы от одного года…
РефератИсследование закупочной работы предприятия «Лучик»
Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается своей продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. Основным видом деятельности предприятия является розничная торговля. Предприятие заключает сделки (договоры, контракты) со многими предприятиями по региону и области на поставку товаров народного…
РефератМетодика анализа и планирования выручки от продажи
Рисунок 4 — Методы планирования оборота розничной торговли по периодам года При планировании оборота розничной торговли по периодам года на основе средних удельных весов квартальных оборотов в годовом объеме оборота розничной торговли рассчитывают средние удельные веса квартальных оборотов за последние два-три года работы предприятия по средней арифметической и на этой основе распределяют…
РефератКоммуникационный процесс. Виды коммуникаций
Основная цель коммуникационного процесса — обеспечение понимания информации, являющейся предметом обмена, т. е. сообщений. Однако сам факт обмена информацией не гарантирует эффективности общения участвовавших в обмене людей. Чтобы лучше понимать процесс обмена информацией и условия его эффективности, следует иметь представление о стадиях процесса, в котором участвуют двое или большее число людей…
РефератАнализ персонала фирмы
Например, для категории «Менеджер» экзаменационный билет будет выглядеть следующим образом: Действия руководителя отдела при ошибке согласно должностной инструкции. Общий количество персонала, занятого в фирме «ДИКОН-АВТО» — 51 человек. В области оценки показателей, эффективности использования персонала; Последовательность действий при получении рекламации. Номенклатура товаров отдела…
РефератТектонические особенности месторождения
Плоскость этого регионального надвига, по которому произошло смещение и смятие надвинутой части Вуктыльской структуры, представляет собой волнистую поверхность субмеридионального простирания, круто воздымающуюся в западном направлении и резко выполаживающуюся на востоке. Основной плоскости регионального нарушения сопутствуют оперяющие сколы. Породы, заключенные между плоскостью основного…
РефератАнализ состава и структуры персонала
Анализ показывает, что некоторые руководители отделов причислены к специалистам, так как их деятельность требует наличия специальных технических знаний (отдел главного технолога, лаборатория, торговый отдел). В составе рабочих выделяются: основные и вспомогательные рабочие. Это обусловлено тем, что трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими различны. К основным рабочим…
РефератИзменение корпоративной культуры
Такой подход неприемлем при работе с КК. Изменение глубинного устройства организации — чрезвычайно сложный и трудоемкий процесс, не следует начинать изменения организационной культуры без серьезного предварительного осмысления. Прежде чем подходить к работе с КК, необходимо выработать миссию компании, стратегию, принять ценности компании. Только на основе этих принятых документов можно…
РефератМетодический подход к разработке эффективного плана управления предприятием
Разветвленный процесс управления заключается в методологическом разделении действий на некоторых этапах. Он используется тогда, когда существует невозможность обобщенной оценки ситуации и выделения главной, ключевой проблемы либо принятия единственного решения по всей совокупности проблем. Тогда осуществляется многоаспектная оценка ситуации, по каждой из которых возможно выделение отдельной…
РефератПереговоры по назначению
Предназначенные для уточнения, корректировки условий контракта с целью его подписания. И в том и в другом случае перед их проведением надо распределить обязанности по работе на самих переговорах. Весьма важно правильно назначить секретаря; им должен быть грамотный, владеющий проблемами специалист, а не только секретарша-стенографистка, которая может не обратить внимание на малозаметные, на первый…
РефератАнализ существующей системы обучения и повышения квалификации персонала ОАО «Государственный Рязанский приборный завод»
Оценка производится каждым членом экзаменационной комиссии по своему направлению работы. После экзамена делается обобщённый вывод по всем вопросам, связанных с деятельностью работника. Экзамен регистрируется в «Книге регистрации экзаменов», находящейся в ЦРП. По итогам экзамена выписывается удостоверение о получении профессии за подписью начальника ЦРП и печатью ЦРП. Первым звеном…
РефератВлияние глобализации на функциональный менеджмент
А компания «Бургер Кинг» в Европе, Африке и на Ближнем Востоке разработала матричную структуру с тремя вице-президентами, ответственными за операции в разных географических регионах, а также с вице-президентами по финансам, маркетингу и персоналу, одновременно отвечающими за качество и цены (рис. 7 1). Каждый региональный вице-президент в своем подчинении имел два вида менеджеров, а именно…
Реферат